Serviços de consultoria para a Função Financeira

Hoje em dia, as funções financeiras precisam de observar como é que uma organização — e muito mais — afeta os resultados. Através das nossas ofertas, conseguimos ajudá-lo a capitalizar oportunidades para gerar crescimento lucrativo, repensar a estrutura organizacional e colher o potencial das informações.

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Como é que a EY pode ajudar

Quando a sua organização se depara com questões de negócio complexas que reprimem o crescimento, aumentam custos e introduzem novos riscos, você precisa mais do que apenas recomendações práticas ou soluções pontuais simples. O crescimento rentável a longo prazo e as ideias de valor agregado exigem o repensar do que se faz com os recursos que se possuí, de maneira estratégica de forma a impulsionar mudanças transformadoras. No ambiente de negócios atual, as organizações que demoram a dar resposta ou ignoram a necessidade de transformar arriscam ter um crescimento lento e uma perda de vantagem competitiva, ou pior.

Transformar a Função Financeira deve estar no centro de todas as empresas. Os nossos profissionais em Consultoria Financeira têm tanto um conhecimento financeiro como contabilístico, para além de um conhecimento subjacente de tecnologias capacitadoras para ajudá-lo a capitalizar oportunidades que o ajudarão a crescer, melhorar e proteger os seus negócios agora e no futuro. A EY adapta a sua metodologia e aplica-a de forma a atender às circunstâncias específicas de cada empresa. Podemos ajudá-lo a repensar o que faz com os dados para desbloquear insights sobre os negócios.

Desenvolvemos os nossos serviços de forma continuada para que atendam às necessidades dos atuais padrões digitais em rápida evolução assim como aos objetivos para o sucesso da sua organização, também eles em permanente evolução. Sabemos que fazer alterações numa área pequena pode fazer uma enorme diferença positiva no todo.

  • Agile Business Finance

    Podemos ajudar a função financeira a tornar-se adaptável, informada e eficiente através do poder da tecnologia na transformação dos seus negócios.

    A nossa abordagem Agile Business Finance:

    • Avalia e entende as lacunas criadas pelo estado da tecnologia atual e as implicações para o seu modelo operacional, organizacional e eficácia do processo.
    • Desenvolve um mapa que identifica claramente os objetivos futuros e como é que a transformação aliada à tecnologia pode ajudá-lo a alcançar esses objetivos. 
    • Compreende os possíveis benefícios comerciais e o caso geral de negócios em detalhes, para que decisões e investimentos apropriados possam ser feitos. O foco principal é a tecnologia de ponta, tanto na perspetiva do ERP quanto da melhoria digital, incluindo tecnologias como automação inteligente, robótica, inteligência artificial, blockchain e outros recursos similares.
    • Finalmente, não podemos ignorar o elemento humano com uma variedade de serviços complementares focados em gerar mudanças, entender novas habilidades necessárias e ajudar as pessoas a impactarem na transição para novas maneiras de trabalhar e pensar sobre o trabalho.

  • People Excellence

    O People Excellence ajuda a mapear o conjunto de habilidades atuais das finanças, identificar oportunidades de melhoria e executar o programa de forma a preparar a equipa financeira para o futuro. 

    As equipas da EY utilizam uma abordagem comprovada para: 

    • Avaliar os pontos fortes e fracos atuais do conjunto de habilidades atual da função financeira
    • Aprimorar funções e responsabilidades
    • Realizar um relatório de benchmark em relação às expetativas de habilidade na liderança
    • Identificar lacunas nas capacidades
    • Aconselhar sobre recomendações para melhoria

  • Finance Controlling Excellence

    Podemos ajudar o financiamento a alinhar-se mais com outras funções e desenvolver um entendimento mútuo de riscos e oportunidades.

    A nossa abordagem de Finance Controlling Excellence:

    • Amplia a perspetiva do líder financeiro para colaborar estreitamente com outras funções internas para planeamento de negócios e decisões estratégicas, e não apenas da perspetiva de monitorização, relatórios e gestão de riscos. 
    • Reúne todos os elementos-chave de uma função eficaz de consultoria: pessoas, processos, políticas, tecnologia e modelo de entrega, promovendo uma forte parceria entre finanças e negócios.
    • Aproveita a tecnologia de ponta, como o SAP Simple Finance para direcionar os dados, análises e insights necessários para a gestão de negócios. 
    • Projeta e implementa modelos de entrega financeira para criar a escala e a consistência necessárias para gerir um cenário cada vez mais complexo. 
    • Integra os padrões globais e as complexidades locais necessárias à função de controllership.

  • Global Finance Delivery Excellence

    Os modelos de entrega futura para Global Business Services (GBS) são globais, multifuncionais, totalmente integrados e orientados a processos end-to-end. A mudança em direção a uma organização Global Business Services é um processo de evolução e não de revolução, e nos dias atuais, os Global Business Services end-to-end o ponto final nesta evolução. 

    O nosso Global Finance Delivery Excellence oferece soluções para:

    • A configuração de serviços financeiros partilhados, a migração de serviços financeiros para serviços partilhados multifuncionais e partilhados regionalmente, bem como a migração de serviços multifuncionais partilhados para uma organização verdadeiramente GBS ”end-to-end".
    • Ajudá-lo a determinar a maturidade atual do seu processo no GBS em seis dimensões 

    1.  Estratégia

    2. Organização e localização

    3.  Âmbito de serviços e maturidade

    4.  Migração e melhoria

    5.  Processos e automação

    6.  Pessoas e talento

    • Promover uma cultura orientada comercialmente e equilibrar metas de redução de custos com investimentos na inovação de processos. 

    Trabalhamos com as equipas de Supply Chain & Operations, People Advisory Services, Technology, Customer, Risk e Human Capital e Tax para oferecer-lhe estes serviços de forma consistente em todas as funções, em qualquer parte do mundo e de maneira totalmente integrada. A nossa abordagem inovadora "Build-Operate-Transfer" permite que se estabeleça o GBS mais rapidamente e com um risco reduzido.

  • Diagnóstico financeiro — como está a sua performance comparativamente à dos seus colegas?

    Incorporar o benchmarking como uma ferramenta de gestão de desempenho comercial ajuda a entender o desempenho da sua organização em relação aos seus pares. 

    As nossas ofertas de benchmarking ajudam a projetar e implementar um programa para calcular o desempenho do seu negócio, comparar com o setor ou outros padrões relevantes e identificar as principais descobertas e oportunidades de melhoria. A utilização do repositório de benchmarking com mais de 500.000 pontos de análise com conjuntos de dados profundos em vários setores permite a tomada de decisão baseada em factos.

Quem somos

A equipa de Consulting é uma rede diversificada de consultores e profissionais do setor, com uma mentalidade global e uma cultura colaborativa. Trabalhamos para entender os seus problemas e somos orientados para fazer better questions com o objetivo de melhorar o seu negócio. Entre em contacto com os nossos profissionais de Consulting para ver de que forma o podemos ajudar.

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