Agile & DevOps Center of Excellence

Nell’ultimo decennio EY ha acquisito una profonda conoscenza e consapevolezza dell’intero spettro degli approcci Agile ai progetti IT e ha depositato tutto nella sua Agile Community. Con i suoi più di 1.200 Agile Community members in 41 paesi, EY è in grado di assistere i suoi clienti nazionali e internazionali nella loro Agile Journey,

In tempi di forte trasformazione digitale, di modelli di Business e IT, Agle & DevOps permettono di rafforzare la capacità organizzativa delle aziende di percepire e rispondere rapidamente al mercato, aiutandole a raggiungere la Business Agility. In tal senso Agile è un forte abilitatore del cambiamento, che oltre ad accelerare il time-to-market e ad accrescere la produttività, consente all’azienda di migliorare la visibilità e trasparenza sulle progettualità aziendali e l’allineamento tra Business e IT.

Ma Agile non è semplicemente una metodologia, richiede un cambio di mindset e un valido supporto nell’adozione di nuove skills.

Perché EY?

I nostri principali fattori di differenziazione includono:

• Un Team di esperti con una vasta esperienza nella metodologia Agile e DevOps
• Un framework di Strategia Agile e un modello di governance e un approccio alla trasformazione di alta qualità
• Sviluppo di modelli operativi, di delivery e sviluppo Agile e un supporto in tutte le fasi della trasformazione Agile & DevOps: dalla strategia, al design, alla pianificazione di una roadmap di adozione fino alla sua implementazione
• La capacità di customizzare il modello organizzativo e operativo sulla base delle esigenze dei nostri clienti, per deliverare il massimo valore finale per il cliente stesso
• Una rete mondiale e ampia di esperti Agile e DevOps
• Un track record nell’Agile e in progetti DevOps maturato con molteplici soluzioni di Trasformazione Agile per clienti in un’ampia gamma di settori

Cosa possiamo fare per te

Grazie al nostro Team di esperti con una vasta esperienza nella metodologia Agile & DevOps, siamo in grado di supportare il cliente in tutte le fasi dell’adozione di una strategia Agile & DevOps. Nello specifico supportiamo i nostri clienti nei seguenti ambiti:

• Organization Strategy:
  • Maturity Audit & Agile and DevOps Optimization: assessment del Modello Organizzativo e Operativo Agile (o Hybrid Agile) e/o DevOps del cliente, volto a individuare pain points e aree di miglioramento evolutive. Ottimizzazione del Modello Operativo e Organizzativo Agile (o Hybrid Agile) e/o DevOps del cliente, favorendo l’ottimizzazione e l’armonizzazione della metodologia Agile (o Hybrid Agile) e/o DevOps
    
    
  • TOM Design (o re-design): design (o re-design) di  un Modello Operativo e Organizzativo (Target Operating Model) Agile (o Hybrid Agile) e/o DevOps, disegnandolo, se necessario, tailor-made per l’azienda cliente
    
    
  • Skill Assessment: assessment delle skill delle risorse di un’organizzazione in linea con il Modello Operativo e Organizzativo disegnato  o desiderato e sulla base delle esigenze del cliente
    
    
  • Definition of Agile & DevOps Strategies: Definizione e supporto nell’identificazione di strategie Agile e/o DevOps (es. Agile Testing, Agile Architecture...), in linea con le esigenze aziendali e progettuali, per piccoli progetti o su larga scala.
    
    
  • Agile & DevOps Procurement: supporto fornito all’organizzazione per individuare le principali risorse necessarie all’attuazione del Modello Organizzativo e Operativo (insourcing o outsourcing) e nella revisione e ridefinizione dei contratti stipulati con altri fornitori in ottica Agile
    
    
  • Implementation Roadmap Definition: Supporto alla definizione di una roadmap di trasformazione Agile (o Hybrid Agile) & DevOps, con identificazione di dove partire per sperimentare inizialmente Agile & DevOps per poi scalarlo ad altre aree, funzioni e dipartimenti o prodotti
    
    
  • Agile & DevOps Reporting: Supporto nella definizione e revisione del reporting aziendale, in linea con le esigenze aziendali e progettuali, per piccoli progetti o su larga scala che permetta di beneficiare delle metriche Agile & DevOps, comprendendo come contestualizzarle e armonizzarle in un contesto ibrido
    
    
  • Tool Landscape Assessment & Strategy: Assessment del tool set Agile & DevOps esistente e in uso dall’azienda, fornendo raccomandazioni sulle migliorie e su quello to-be da adottare.
• Change Management:
  • Training Strategy: definizione dei training need ed esecuzione di una training strategy in linea con le esigenze aziendali e con il Modello Organizzativo e Operativo individuato
    
    
  • Agile & DevOps Coaching: supporto nella definizione ed esecuzione di un piano e di una strategia di coaching (es. Coaching on the job) per favorire l’apprendimento del nuovo way of working in ottica di continuous learning e improvement
• Agile & DevOps Pilot & Experimentation:
  • Agile & DevOps Pilot Launch: assistere e favorire il lancio di un Agile & DevOps Pilot & Experimentation, facilitando le principali cerimonie, eventi e deliverables come Agile Coach, Scrum Master o Product Owner. Al contempo favorire il coinvolgimento e supporto costante degli executives alla roadmap di adozione ed esecuzione dell’Agile
• Agile@Scale and Enterprise Agile Transformation:
  • Agile Program Implementation & Management: favorire lo scaling up del framework Agile & DevOps dal livello di Team a livello di Programma, facilitandone l’adozione con figure come l’Agile Coach, Scrum of Scrum Masters (SoSMs), Release Train Engineers (RTE)
    
    
  • Enterprise Agile Transformation: favorire lo scaling up del framework Agile a livello Enterprise, attraverso figure di Agile Coach e/o SAFe Program Consultant (SAFe SPC), supportando l’organizzazione a identificare più Value Stream attorno a cui organizzare l’adozione di pratiche Agile e creare dei Trains Agile (ART)
    
    
  • Lean-Agile Portfolio Mgmt: Implementazione di un approccio Lean-Agile di Portfolio, atto a supportare il cliente nell’individuazione di Portafogli Agili e a promuovere l’agilità a livello di Portfolio