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Cos’è Microsoft Dynamics 365 F&SCM? Un ERP Best in class​

Microsoft Dynamics 365 Finance and Supply Chain Management è una soluzione ERP moderna e flessibile con strumenti visivi, di editor e con funzionalità avanzate.  Si rivolge alle Imprese e prevede diversi moduli che possono essere implementati in base alle esigenze del cliente.​

Facendo leva sulle Power Platform (Power Apps, Power Automate e Power BI), l’ecosistema Microsoft Dynamics 365 Finance and Supply Chain Management copre le seguenti aree:​

• Supply Chain: D365 Supply Chain consente di ottenere una visione unificata e una visibilità in tempo reale su inventario, magazzino, produzione, assistenza e logistica accompagnate da analisi predittive per ottenere informazioni utili a supportare decisioni strategiche. Vantaggi: agilità ed efficienza collegando e ottimizzando la pianificazione della produzione, le operations e la gestione dei costi.​
  
  
• Finance: D365 Finance aiuta a ridefinire la gestione finanziaria globale per monitorare le prestazioni in tempo reale, prevedere i risultati futuri, prendere decisioni basate sui dati volte a guidare la crescita del business. Vantaggi: automatizzare i processi per gestire le complessità finanziarie, aumentare l'efficienza e ridurre le spese operative.
  
  
• Commerce: D365 Commerce consente di unificare le esperienze di back-office, in-store, call center e digitali. Vantaggi: fidelizzare il marchio attraverso impegni personalizzati con i clienti, aumentare i ricavi con una maggiore produttività dei dipendenti, ottimizzare le operations per ridurre i costi, promuovere l'efficienza della supply chain, offrendo risultati aziendali migliori.​
  
  
• Project Operation: D365 Project Operation consente di ottenere la visibilità, la collaborazione e l'agilità necessarie per favorire il successo delle attività orientate ai progetti. Vantaggi: Collaborazione facilitata durante il ciclo di vita del progetto, migliorare l'utilizzo delle risorse, ottenere report accurati e conformità ai criteri di spesa, migliore  rendicontazione dei progetti.​
  
  
• Human Resource: D365 Human Resources fornisce gli insight sulla forza lavoro necessari per creare esperienze per il dipendente basate sui dati. Vantaggi: Migliora l'agilità organizzativa, ottimizza la programmazione della forza lavoro, centralizza i dati del personale, automatizza i processi e consente il self-service.
   

Perchè Microsoft Dynamics 365 F&SCM? I principali benefici.​

Microsoft Dynamics 365 F&SCM è particolarmente indicato per aziende medio-grandi che necessitano di soluzioni su misura. Contiene molte funzioni all'interno del sistema identificate in moduli, ciascuno suddiviso per specifiche aree di processo comunicanti tra di loro. È un'ottima soluzione per i gruppi internazionali che richiedono operazioni interaziendali, offrendo un'interoperabilità semplificata tra aziende in un unico database. I benefici che si possono ottenere dall'implementazione di una strategia basata su Microsoft Dynamics 365 F&SCM sono: ​

• Scalabilità ​
  
  
• Elevato sviluppo collaborativo e teamwork​
  
  
• Applicazione semplificata dalla modularità standardizzata e dalle pre-.build applications​
  
  
• Soluzione utile per mobile ​
  
  
• Implementazione e onboarding rapidi​
  
  
• Accesso ai dati everywhere e everytime​
  
  
• Connessione della soluzione end-to-end​
  
  
• Sviluppo delle analisi dati in real time e continuativo ​
  
  
• Soluzione facilmente utilizzabile dagli utenti ​
  
  
• Rapida risposta ai cambiamenti​
  
  
• Favorisce la trasformazione e la riformulazione ​
  
  
• Soluzione "Future ready"​
  
  
• Strumento integrato ​
  
  
• Maggiore protezione e sicurezza per il proprio business
   

EY: la nostra capacità di Delivery e il nostro approccio​

Utilizzeremo un approccio e una metodologia comprovata, combinando il processo di strumenti e framework di EY con le best practices di Microsoft, per garantire il successo nell'implementazione del programma.​

Fasi integrate e flusso di progetto:  BPR Methodology​

Partendo dal BPR, definiremo le migliori linee guida e le azioni da intraprendere per una corretta implementazione dei processi identificati: Phase 1 - BPR business analysis, Phase 2 - BPR future state definition, Phase 3 - BPR guidelines.​

Metodologia Microsoft: Microsoft Sure Step Implementation Methodology​

La nostra conoscenza delle Best Practices di Microsoft per l'implementazione del sistema garantisce che i processi, le funzionalità e gli strumenti siano in linea con gli obiettivi di business. La metodologia prevede cinque fasi: Analytics, Design, Develop, Deploy, Operations.​

Competenze in materia di Project e Change Management: EY Project & Change Management Methodology​

Il successo di un progetto è strettamente legato a un'efficiente governance (Planning, Execution, Measure & Monitor, Business​ Acceptance, Vision Direction) e a procedure di Change Management (Strategy, Plan, Execute) che saranno applicate lungo tutta la durata e le fasi del progetto.