EY aiuta i clienti a generare valore a lungo termine per tutti gli stakeholder. Potenziati dall'analisi dati e dall'innovazione tecnologica, i nostri servizi e soluzioni offrono sicurezza tramite la verifica e supportano i clienti nel loro percorso di trasformazione, crescita e gestione operativa.
In EY, il nostro purpose è quello di costruire un better working world. Gli insight e i servizi che forniamo contribuiscono a generare valore a lungo termine per i clienti, le persone e la società e a creare fiducia nei mercati dei capitali.
Le organizzazioni per trasformarsi e scalare devono prima capire il contesto aziendale in cui si trovano. La comprensione dei processi sottostanti è fondamentale per il successo e l’esecuzione della Digital Transformation. Grazie al Process Mining, che fornisce una visualizzazione e un’analisi dei processi basata sui dati, è possibile abilitare la Digital Twin of an Organization (DTO). Sfruttando la soluzione di Process Mining, è possibile implementare la rappresentazione digitale di un'azienda, ottenendo una visualizzazione completa dell'organizzazione e dei suoi processi.
What EY can do
Le soluzioni di Process Mining utilizzano algoritmi di Data Mining applicati ai dati di Log degli eventi generati dai sistemi aziendali per identificare tendenze e modelli e generare una visualizzazione completa dei processi. Diversi sono le applicazioni con la quale supportiamo i nostri clienti:
Proof of Concept
Creazione di un prototipo rapido per mostrare fin da subito il potenziale del Process Mining
Analisi dello stato dell’arte dell’organizzazione per individuare possibili Use Cases
Workshop pratici con esperti di Process Mining
Process Mining Implementation
Definizione dei vincoli di sicurezza e setup infrastrutturale per la nuova soluzione
Integrazione dei diversi sistemi aziendali al tool di Process Mining
Analisi e applicazione di regole di data preparation al fine di creare gli event log dei processi
Process value Realization
Identificazione dei KPIs di processo e relativa implementazione
Supporto all’individuazione di deviazioni e colli di bottiglia all’interno del processo
Supporto al monitoraggio delle prestazione per un continous improvement
Process Transformation
Identificazione e analisi di Use Case per una possibile Roadmap
Formazione completa per garantire l’adozione e l’uso della nuova tecnologia
Supporto alla definizione di una governance dedicate per garantire l’eccellenza