Operational Excellence

• L'Operational Excellence è un programma di innovazione strutturato che mira a ridurre il costo di trasformazione e aumentare il livello di servizio;
• Ottimizza tutti i processi logistici e produttivi;
• Coinvolge tutte le risorse aziendali incrementandone le competenze;
• Utilizza metodi e standard facilmente replicabili.

Timeline di lavoro

• Si inizia con un assesment delle  funzioni aziendali coinvolte nel processo: dalla preventivazione alla delivery del prodotto/servizio;
• Sulla base di quanto emerso nella fase di assessment si definiscono le iniziative di miglioramento mediante l’attivazione di stream specifici che possono avere una durata da 2 a 24 mesi a seconda della complessità progettuale e delle risorse a disposizione dell’organizzazione.

Talking Point

• La collaborazione con EY permette alle aziende di avvalersi da un lato di competenze legate ad approcci e metodi specifici unite alla pragmaticità richiesta dal contesto Private;
• La marginalità dei prodotti è bassa e i tempi di evasione ordine sono troppo lunghi;
• Bassa produttività;
• Mancato rispetto dei tempi di consegna del cliente;
• Logistica interna ed esterna poco efficacie;
• Ingenti costi di manutenzione;
• Difficoltà nel quantificare i costi di trasformazione e le relative inefficienze;
• Incapacità di prioritizzare le iniziative di miglioramento e innovazione.

Principali challenges

• Garantire il coinvolgimento dell’intero Management e di tutte le funzioni aziendali;
• Resistenza al cambiamento;
• Approccio destrutturato alla risoluzione dei problemi;
• Approccio reattivo vs approccio preventivo;
• Difficoltà del mantenimento delle azioni di miglioramento implementate;
• Difficoltà nella quantificazione economica dei savings delle attività di miglioramento;
• Disponibilità e attendibilità dei dati economici e produttivi.
  

EY Private Specs

• EY può supportare le aziende che intendono affrontare un percorso di Operational Excellece indipendentemente dalla dimensione, settore, geografia di appartenenza;
• La collaborazione con EY permette alle aziende di avvalersi di un team di professionisti con competenze specifiche che rispondono con praticità e metodo alle richieste dei clienti Private.

Come può aiutare EY

• Approccio oggettivo e sistematico alla corretta prioritizzazione delle attività di miglioramento;
• Realizzazione di progetti di customizzati sulle specifiche esigenze del cliente;
• Approccio strutturato e concreto alla risoluzione dei needs aziendali;
• Capacità di interfacciarsi a tutti i livelli aziendali;
• Copertura a 360° dei servizi aziendali.

Sub-activities

• Comprensione del modello produttivo e organizzativo in essere;
• Definizione del perimetro d’intervento e quantificazione degli sprechi;
• Identificazione delle attività di miglioramento e dei saving raggiungibili;
• Redazione di una Road-map per l’implementazione;
• Supporto operativo nelle fasi di implementazione e verifica dei risultati raggiunti.