Eficiencia operativa

Qué puede hacer EY

Las empresas de gestión de patrimonios y activos deben replantearse sus estrategias de negocio e infraestructura, incluida la necesidad de apoyar un modelo operativo verdaderamente global.

Las firmas están experimentando una mayor competencia de los nuevos participantes y los proveedores no tradicionales, junto con una variación de productos activos hacia productos pasivos. Al mismo tiempo, están lidiando con los costos de satisfacer las cargas regulatorias, adoptar nuevas tecnologías y administrar modelos operativos heredados. Para seguir siendo competitivas, las empresas deben buscar reducir los costos, mejorar la eficiencia y aumentar los márgenes de operación en toda la cadena de valor.

Aprovechamos una serie de medidas para ayudarlos a lograr la eficiencia operativa, que incluye el diseño de procesos complejos, la automatización de procesos de robótica, la externalización, la deslocalización, los datos y el análisis, y el diseño organizacional —, y adoptar nuevas tecnologías, como blockchain. Nuestros servicios incluyen:

• Diseño de estrategias de modelo operativo global alineadas con su estrategia de negocio
• Reducir la ineficiencia de los procesos mediante la identificación de lo que debe detenerse, mejorarse, cambiarse y automatizarse, con un enfoque en el valor para el cliente final
• Racionalización de productos a través de un amplio análisis del rendimiento de los gerentes de productos y portafolios
• Mejorar los procesos de gran volumen y uso intensivo de datos a través de la automatización basada en reglas y el aprendizaje automático para permitir la automatización inteligente
• Deslocalización de actividades de menor valor para reducir los costos de FTE para procesos o funciones
• Actividades de outsourcing que no forman parte de su propuesta de valor principal para los administradores de activos.
• Implementar un enfoque holístico de los datos para reducir los costos asociados con la gobernanza, la propiedad y la calidad de los datos
• Racionalizar la tecnología trabajando para eliminar aplicaciones internas heredadas y consolidar aplicaciones de proveedores en toda la arquitectura

¿Por qué elegirnos como su socio de eficiencia operativa?

• Tenemos experiencia trabajando en programas de transformación empresarial líderes en el mercado
• Contamos con profesionales dedicados de la industria de gestión de patrimonios y activos a través de funciones que incluyen: cumplimiento normativo, riesgo operativo, gestión de datos, infraestructura tecnológica, finanzas, gestión de cambios organizacionales y gestión de programas
• Forjamos relaciones estratégicas con una serie de proveedores de tecnología líderes en la cadena de valor de la gestión de patrimonios y activos
• Tenemos la capacidad para aplicar metodologías ágiles, que reducen el tiempo de entrega y el riesgo