EY ayuda a los clientes a crear valor a largo plazo para los stakeholders. Habilitados por los datos y la tecnología, nuestros servicios y soluciones brindan confianza a través de la garantía y ayudan a los clientes a transformarse, crecer y operar.
En EY, nuestro propósito es construir un mejor mundo de negocios. Las perspectivas y servicios que brindamos ayudan a crear valor a largo plazo para los clientes, las personas y la sociedad, y generar confianza en los mercados de capital.
Consultoría estratégica de IA y fusiones y adquisiciones
Los equipos de consultoría estratégica de IA pueden permitir un mejor y más rápido retorno de la inversión para nuevos productos y servicios y ayudar a acelerar la ejecución de fusiones y adquisiciones.
Cómo los equipos de consultoría estratégica de IA de EY-Parthenon pueden ayudar a impactar tu P&L
La IA generativa (GenAI) es un catalizador para tu agenda de crecimiento orgánico e inorgánico. Potencialmente, puede permitir un retorno de la inversión mejor y más rápido para nuevos productos y servicios, redefinir la experiencia del cliente y reducir los costos relacionados. GenAI puede ayudar a acelerar la ejecución de transacciones, reducir el riesgo de la preparación para el Día 1 y mejorar la creación de valor posterior a la transacción.
Qué pueden hacer por ti los equipos de consultoría estratégica de IA de EY-Parthenon:
Idear y desarrollar productos de inteligencia artificial (IA) y modelos de negocio basados en IA para impulsar el crecimiento
Crear una estrategia de IA que identifique y priorice casos de uso específicos de IA y GenAI a través de una lente de pérdidas y ganancias, y demostrarlos. Utilizando el EY.ai Value Accelerator, un componente de los servicios de IA de EY, el acelerador se utiliza para identificar oportunidades de creación de valor mediante el uso de la IA dentro de una empresa. El acelerador tiene como objetivo impulsar un crecimiento medible mediante el aprovechamiento de nuevas capacidades y la optimización del rendimiento.
Mejorar la estrategia de fusiones y adquisiciones para acelerar la creación de valor y la ejecución de transacciones. Los equipos de EY Parthenon aprovechan GenAI para aprovechar los conjuntos de datos de transacciones, financieros y operativos anteriores.
Explorar y evaluar el potencial de GenAI en entornos aislados y plataformas independientes, seguros y específicos de la industria.
Identificar dónde se encuentra en la curva de madurez de la IA y ayudarte a navegar. Los equipos de EY Parthenon están contigo a medida que pasa de los casos de uso independientes a la priorización y el escalado de las plataformas de IA tanto para la eficiencia de los resultados finales como para las oportunidades de ingresos de primera línea.
Ayudar a establecer procesos de gobernanza sobre la ejecución de tu estrategia de IA y desarrollar la arquitectura de transformación para satisfacer el entorno normativo que cambia rápidamente.
Esta serie de videos explora la ética de la inteligencia emocional, el coeficiente intelectual y la IA.
Observa al físico Federico Faggin y a Andrea Guerzoni, EY Global Vice Chair, Strategy and Transactions, hablar sobre el papel de la conciencia humana y el discernimiento ético en la optimización del uso de la IA.
Títulos de los videos:
¿El coeficiente emocional nos diferencia de las máquinas?
¿Es la inteligencia artificial realmente inteligente?
¿Cómo podemos optimizar el uso de la IA?
¿Una cuestión de valores, de ética y de libre albedrío?
Los profesionales de EY-Parthenon reconocen que los CEO y los líderes empresariales tienen la tarea de conseguir el máximo valor para los stakeholders de sus organizaciones en esta época de transformación. Desafiamos las suposiciones para diseñar y ofrecer estrategias que ayuden a mejorar la rentabilidad y el valor a largo plazo.
Descubre cómo los equipos de consultoría en estrategia digital de EY-Parthenon diseñan y ofrecen una estrategia de negocio digital que ayuda a acelerar la transformación del negocio y alimenta el crecimiento.
Nuestro equipo de estrategia comercial de EY-Parthenon puede ayudar a conseguir el crecimiento de la empresa, mejorar la rentabilidad y ampliar el valor para los clientes y los accionistas. Má información.
Los profesionales de EY-Parthenon pueden ayudar a las empresas a maximizar el valor a lo largo del ciclo de vida del acuerdo, desde la evaluación del objetivo hasta la integración y más allá. Aprende cómo.
Los profesionales de EY-Parthenon pueden ayudar a la empresa a diseñar y proporcionar estrategias de transformación para un crecimiento sostenible. Más información.
Aprende a ir más allá de las ganancias rápidas de eficiencia hacia una estrategia de IA cohesiva que maximice tu potencial de crecimiento en un espacio que cambia rápidamente.
