Cómo los equipos de consultoría estratégica de IA de EY-Parthenon pueden ayudar a impactar tu P&L
La IA generativa (GenAI) es un catalizador para tu agenda de crecimiento orgánico e inorgánico. Potencialmente, puede permitir un retorno de la inversión mejor y más rápido para nuevos productos y servicios, redefinir la experiencia del cliente y reducir los costos relacionados. GenAI puede ayudar a acelerar la ejecución de transacciones, reducir el riesgo de la preparación para el Día 1 y mejorar la creación de valor posterior a la transacción.
Qué pueden hacer por ti los equipos de consultoría estratégica de IA de EY-Parthenon:
- Idear y desarrollar productos de inteligencia artificial (IA) y modelos de negocio basados en IA para impulsar el crecimiento
- Crear una estrategia de IA que identifique y priorice casos de uso específicos de IA y GenAI a través de una lente de pérdidas y ganancias, y demostrarlos. Utilizando el EY.ai Value Accelerator, un componente de los servicios de IA de EY, el acelerador se utiliza para identificar oportunidades de creación de valor mediante el uso de la IA dentro de una empresa. El acelerador tiene como objetivo impulsar un crecimiento medible mediante el aprovechamiento de nuevas capacidades y la optimización del rendimiento.
- Mejorar la estrategia de fusiones y adquisiciones para acelerar la creación de valor y la ejecución de transacciones. Los equipos de EY Parthenon aprovechan GenAI para aprovechar los conjuntos de datos de transacciones, financieros y operativos anteriores.
- Explorar y evaluar el potencial de GenAI en entornos aislados y plataformas independientes, seguros y específicos de la industria.
- Identificar dónde se encuentra en la curva de madurez de la IA y ayudarte a navegar. Los equipos de EY Parthenon están contigo a medida que pasa de los casos de uso independientes a la priorización y el escalado de las plataformas de IA tanto para la eficiencia de los resultados finales como para las oportunidades de ingresos de primera línea.
- Ayudar a establecer procesos de gobernanza sobre la ejecución de tu estrategia de IA y desarrollar la arquitectura de transformación para satisfacer el entorno normativo que cambia rápidamente.
