EY se refiere a la organización global, y puede referirse a una o más, de las firmas miembro de Ernst & Young Global Limited, cada una de las cuales es una entidad legal independiente. Ernst & Young Global Limited, una compañía británica limitada por garantía, no brinda servicios a los clientes.
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Modelo de madurez de EY.ai: tu camino hacia la madurez de la transformación de la IA
Planifica estratégicamente para cerrar las brechas de la GenAI, desarrolla una hoja de ruta eficiente y aprovecha de manera responsable las nuevas capacidades.
Para construir una organización preparada para la IA de cara al futuro, tiene que comprender sus capacidades actuales en materia de IA. A medida que aumente el potencial de la IA, las empresas tendrán que transformarse; comprender el estado actual de tu negocio e identificar rápidamente las oportunidades de mejora serán factores diferenciadores cruciales.
El modelo de madurez de EY.ai está diseñado para ayudar a su organización a visualizar su madurez actual en IA Generativa (GenAI, por sus siglas en inglés) a través de siete dimensiones y proporcionar acciones recomendadas para pasar al siguiente nivel. Completar la evaluación y recibir tu informe personal de resultados solo toma 15 minutos. Un equipo de EY también puede trabajar contigo para evaluar los niveles actuales de adopción de GenAI y ayudar a equipar tu liderazgo con una comprensión clara de las capacidades actuales frente al estado futuro objetivo.
Los equipos de EY pueden ayudarte a fomentar la planificación estratégica necesaria para colmar las lagunas de la GenAI, desarrollar una hoja de ruta eficiente de la GenAI y prepararte para aprovechar de forma responsable las capacidades transformadoras de la GenAI.
