Consultoría de estrategia en productos de consumo y retail

Los profesionales de consultoría de estrategia en productos de consumo y retail de EY-Parthenon ayudan a los clientes a tomar las decisiones correctas de estrategia corporativa y de crecimiento para el éxito a largo plazo. La reinvención del modelo de negocio, la transformación digital, la estrategia de salida al mercado, las estrategias de fusiones y adquisiciones, las devoluciones y los planes de reestructuración son algunas de las formas en que ayudamos a liberar todo el potencial de una empresa.

Mejorar la sostenibilidad mediante la colaboración

Aprende de dos de las compañías de consumo más grandes del mundo sobre por qué un ecosistema de stakeholders es clave para acelerar la sostenibilidad.


Qué puede hacer el equipo de consultoría de estrategia en consumo de EY-Parthenon

Estos son tiempos extraordinarios para ser una empresa orientada al consumidor. A medida que las personas cambian cómo y dónde compran, y qué compran, los retailers, las industrias de consumo, alimentos y agronegocios también deben pivotar rápidamente. Aunque los avances en tecnología, las capacidades de datos y la inteligencia artificial están acelerando esta revolución, la agilidad es la clave para controlarla. La flexibilidad, el ingenio y la respuesta rápida son los nuevos sellos distintivos del éxito para la industria de productos de consumo y retail.

Se requiere una acción audaz. Se debe repensar el producto, el portafolio y la experiencia del cliente. Para brindar excelencia, su modelo operativo y cadena de suministros también deben ser reexaminados cuidadosamente. Y todo debe hacerse en el contexto de sostenibilidad y transparencia. Para estar en pleno control, los líderes deben ayudar a crear el futuro, no solo responder a él.

Los profesionales de consultoría de estrategia de consumo y retail de EY-Parthenon pueden ayudar a la transformación de tu negocio para liberar todo el potencial de tu empresa. Ya sea que estés buscando la reinvención del modelo de negocios, una transformación digital o una estrategia de salida al mercado redefinida, podemos trabajar para ayudarte a tomar las decisiones correctas sobre la estrategia corporativa y de crecimiento. Ya sea que eso implique construir o comprar el crecimiento, te ayudaremos a determinar las estrategias óptimas de fusiones y adquisiciones y los planes de integración para lograr el éxito sostenido. También ofrecemos una amplia asistencia con las soluciones alternativas y/o las estrategias de reestructuración, desde la rápida mejora del rendimiento hasta la planificación de contingencias.

Cualquiera que sea el problema comercial, los conocimientos estratégicos sobre consumo de EY-Parthenon, siempre personalizados, se basan en un profundo conocimiento de la industria, años de experiencia práctica con procesos de última generación y proyecciones basadas en hechos sobre el futuro de su industria. Permita que los equipos de EY-Parthenon ayuden a mantener la empresa hoy mientras la transforma para mañana.


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