trabajadores carga de carbón
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¿Puede la minería descifrar las oportunidades del futuro?

Para lograr mejoras sostenibles en la productividad, las empresas mineras tendrán que superar una desconexión digital que las ha frenado.

Para lograr una mejora sostenible de la productividad, las empresas mineras deben adoptar un enfoque empresarial integral desde el mercado hasta la mina. Uno de los pasos clave para lograrlo es adoptar estrategias digitales que reduzcan la variabilidad en la organización, mejoren un enfoque integral y mejoren la toma de decisiones.

Mejora de la productividad mediante la habilitación de gráfico digital

Sin embargo, una desconexión digital en el sector de la minería y los metales ha creado una brecha entre el potencial de la transformación digital y el pobre historial de implementaciones exitosas. Abordar esta desconexión será fundamental para que las empresas mineras tengan éxito en el mundo digital, el cual cambia rápidamente.

La desconexión digital existe, no por la falta de compromiso del sector, sino por una serie de problemáticas prácticas que siguen desafiando a la industria.

Exploramos los beneficios potenciales de la tecnología digital para ayudar a las empresas a explotar la oportunidad operativa número uno de la minería — la productividad — y evitar los peligros más comunes. Entender estas trampas ayudará a responder a la pregunta: "Con tantas oportunidades, ¿por qué el camino hacia la transformación digital está lleno de esfuerzos estancados o fallidos?"

Los beneficios de las empresas mineras digitales

La tecnología digital puede crear nuevas formas de impulsar la productividad, gestionar los retos de variabilidad del sector y buscar la excelencia comercial. Con el enfoque correcto en lo digital, las empresas mineras y metalúrgicas pueden hacerlo:

  • Optimizar los planes y las tasas de productividad en cualquier operación y gestionar la variabilidad bajo cualquier condición.
  • Comprender la verdadera capacidad de extremo a extremo y los cuellos de botella de los sistemas, y apoyar la eliminación de pérdidas.
  • Aumentar la agilidad y la capacidad de respuesta a los cambios en los factores del mercado, como las tarifas de flete y las tendencias de comportamiento de compra de los clientes.

La transformación digital en la minería ha estado con nosotros durante más de medio siglo, y el sector minero ha adoptado la introducción de nuevas tecnologías, tales como sistemas de control de plantas, tecnologías GPS, banda ancha móvil y transporte automatizado. A pesar del largo proceso que ya se ha emprendido, el ritmo de desarrollo reciente parece incongruente con la oportunidad que se percibe.

"Si los beneficios son realmente tan grandes y están cambiando, ¿por qué las muchas implementaciones tecnológicas establecidas no están desarrollando todo su potencial? dice Paul Mitchell, Global Mining & Metals Leader.

Tener una clara comprensión de los elementos clave de los éxitos y fracasos del pasado es fundamental para desarrollar un enfoque digital verdaderamente transformador del desafío de la productividad.

 

Si los beneficios son realmente tan grandes y están cambiando, ¿por qué las muchas implementaciones tecnológicas establecidas no aprovechan todo su potencial?

Problemas comunes que conducen a esta desconexión

Adopte un enfoque holístico en su proceso de mejora y sea consciente de estos escollos comunes.

  1. Falta de detalles sobre el proceso de aplicación
  2. Percepción de altos costos
  3. Rendición de cuentas poco claras y desconexión con el modelo operativo actual
  4. Modelo de negocio mal definido y caso de negocio
  5. Falta de educación y comprensión digital
  6. Toma de decisiones a distancia y disonancia con el liderazgo local
  7. Falta de madurez en los sistemas de datos para apoyar la visión futura
  8. Sistemas y procesos no optimizados

Ocho preguntas que pueden ayudar a las empresas a encontrar el camino a seguir

El mismo rigor que subyace a otras iniciativas importantes de cambio o gasto también debe fortalecer la transformación digital. Antes de emprender este proceso, es necesario hacer una evaluación seria del camino a seguir.

Empiece por hacerse estas preguntas:

  1. ¿Tenemos una alineación entre la visión digital y la estrategia de negocio?
  2. ¿Cuánto tiempo tomará y cuál es una estimación razonable del costo?
  3. ¿Tenemos un caso de negocio claro para apoyar el cambio?
  4. ¿Qué capacidad necesitamos, y cómo se compara esto con nuestros recursos actuales?
  5. ¿Cuáles son los paquetes de trabajo, con un nivel adecuado de detalle, que se requieren para salir de nuestro estado actual?
  6. ¿Cuál es el nivel de apoyo cultural, y hemos abordado los elementos críticos del cambio?
  7. ¿Comprendemos cómo será el nuevo modelo operativo digital?
  8. ¿Hemos probado esto con aquellos que entienden a fondo las operaciones?

Dada la desconexión digital, el enfoque correcto de la transformación es crucial. La industria no necesita más"seguidores", requiere de un guía en lo que es un camino difícil pero con probabilidades de ser altamente exitoso.

Resumen

Al superar los obstáculos a la tecnología digital, el sector minero y metalúrgico puede lograr mejoras sostenibles de la productividad.

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