Movilidad integrada de la fuerza laboral

Ponemos a las personas en el centro de todo lo que hacemos en la movilidad de la fuerza laboral, asociándonos con los clientes para evolucionar las funciones de movilidad para crear experiencias que cambien la vida y fomentar el crecimiento de las empresas, los equipos, las personas y sus familias transfronterizas.

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Qué puede hacer EY

Las funciones modernas de movilidad de la fuerza laboral ahora deben abordar diferentes necesidades y desafiar las viejas suposiciones, ya que se enfrentan a desafíos económicos, geopolíticos, regulatorios, de inmigración, legales y de salud dinámicos. No basta con confiar en los modelos de movilidad heredados basados únicamente en los viajes de negocios o en la reubicación a largo plazo. Las funciones de movilidad han aumentado su alcance y han adquirido un propósito más digital, integrado y estratégico.

Con esta realidad, las funciones de movilidad deben evolucionar para ser de alto impacto, eficientes y rentables, al tiempo que ayudan a lograr el crecimiento empresarial. La carrera por el talento requiere que las organizaciones amplíen su estrategia global de talento con un renovado sentido de propósito y responsabilidad al navegar por los riesgos transfronterizos.


La práctica de movilidad de personas de EY cree que la experiencia de las personas es tan importante como el proceso. Nuestros profesionales se enfocan en mejorar la experiencia de los empleados a través de lo excepcional y lo rutinario, uniéndose para brindar servicios escalables transfronterizos y multifuncionales que respalden su estrategia de talento y sus objetivos comerciales. Estamos ahí para los viajes que transforman a tu gente y a tu organización.


Servicios básicos de movilidad

La movilidad debe integrarse en imperativos empresariales y de recursos humanos más amplios, en lugar de ser una función transaccional independiente. Los programas de movilidad centrados en el ser humano que se centran en la experiencia general de las personas y se mantienen al tanto de los requisitos normativos globales pueden ser vitales para la atracción y retención de talento. Al combinar la experiencia de las personas adecuadas con la tecnología adecuada, la movilidad puede evolucionar para respaldar una transformación de la fuerza laboral que ofrezca un todo que sea más grande que sus partes.

Inmigración

Los mejores talentos de hoy representan una amplia gama de culturas, nacionalidades y orígenes. Las organizaciones deben poder confiar en un proceso eficiente y bien ejecutado que respete las diversas culturas de la empresa, conserve la calidad de los resultados y gestione el riesgo de cumplimiento. Hacer que este proceso sea fluido y sin preocupaciones, con comunicaciones de alto contacto y una experiencia coherente centrada en los empleados, respalda una estrategia global de la fuerza laboral que es integral y resiliente.

EY Mobility Pathway

Trabajo a través de las fronteras

Los viajes de negocios y el trabajo híbrido ofrecen oportunidades de aprendizaje y desarrollo que fomentan una mentalidad de crecimiento colaborativo, aumentan el compromiso de los empleados y contribuyen a tus objetivos de atracción y retención de talento. Sin embargo, si no se hace bien, el trabajo transfronterizo puede pasar rápidamente de ser un facilitador del talento a un obstáculo para el talento. Los programas de trabajo transfronterizo evolucionados se centran en la experiencia de los empleados, los procesos, las políticas y la alineación con el ecosistema tecnológico de tu empresa. Estos componentes, junto con las soluciones tecnológicas, mantienen a EY y a nuestros clientes a la vanguardia de los requisitos regulatorios en constante cambio y respaldan los esfuerzos de sostenibilidad que permiten una velocidad más rápida para aterrizar, administrar costos y riesgos, y promover el desarrollo personal y profesional que puede definir la carrera y diferenciar el mercado.

Servicios gestionados por movilidad

Dada la creciente complejidad regulatoria global y la continua incertidumbre geopolítica, así como un mayor escrutinio del valor y el retorno de la movilidad, la única forma en que los equipos de movilidad pueden responder a todas las necesidades comerciales es involucrar estratégicamente a la experiencia externa. Con proveedores externos, las organizaciones pueden aliviar parte de la carga de las actividades transaccionales. La capacidad de los servicios administrados te permite hacer más con menos, consolidando y optimizando los datos, las operaciones y los proveedores para promover la flexibilidad, la agilidad y la resiliencia.


EY 2024 Mobility Reimagined Survey

Explora las perspectivas de nuestra encuesta que revelan cómo las funciones de movilidad pueden evolucionar y prosperar con una fuerza laboral en constante cambio.


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