Собствениците на семейни предприятия са изправени пред предизвикателства, докато балансират амбицията си за растеж с усилията за изграждане на семейното наследство.
Подходът на EY за работа със семейни предприятия е вплетен в ДНК модела на семейното предприятие на EY. Този модел подкрепя както личните, така и бизнес програмите за представяне на лидерите на семейни предприятия, като определя четири ключови области на фокус за постигане на техните амбиции: семейство, ценности, бизнес и активи. Ние съчетаваме нашето разбиране за тези фокус области с десетилетия опит в работата като доверени съветници на най-предприемчивите семейства в света, за да създадем рамка за насочени разговори по теми, които са от изключителна важност за собствениците на семейни предприятия.
Нашият опит, авторитет и платформи за глобално лидерство като EY NextGen подкрепят семействата, докато растат от поколение на поколение.