Prestrukturiranje in okrevanje
Navkljub vztrajnim motnjam v poslovanju lahko s pravo strategijo prestrukturiranja in okrevanja svojo stisko spremenite v priložnost.
Organizacijske motnje sicer niso nov pojav, a v današnjem gospodarskem okolju so veliko bolj zapletene kot običajno. Od pandemije koronavirusa COVID-19, geopolitične negotovosti, čezmejnih trgovinskih omejitev, motenj v tehnologiji in dobavni verigi, do sprememb v komunikaciji s kupci, težav z likvidnostjo, sprememb zakonodaje in aktivnega udejstvovanja delničarjev, se v razmerah naraščajoče negotovosti organizacije soočajo z množico perečih vprašanj in izzivov. Da bi ustvarile, ohranile in obnovile svojo vrednost, morajo biti odporne in prilagodljive.
Naj gre za operativno okrevanje ali finančno prestrukturiranje, za podjetje in njegove deležnike je lahko vsako poslovno prestrukturiranje ključnega pomena za ohranitev vrednosti. Pri tem so poslovodstvu na razpolago številne in različne možnosti od refinanciranja in povečanja denarnega toka do odsvojitve sredstev in ustreznega upravljanja obveznosti.
Globalna povezanost, lokalna izvedba
Izvedeno digitalno s pametno analitiko. Naš pragmatični in praktični pristop v kombinaciji z obsežnimi izkušnjami na področju posameznega gospodarskega sektorja in neodvisno perspektivo, se je že v preteklosti izkazal kot zelo uspešen pri preoblikovanju podjetij za boljšo prihodnost.
Ali lahko s preoblikovanjem strategije vplivate na prihodnost?
Izpostavljamo
How EY-Parthenon can help
Strategija prestrukturiranja in okrevanja
Organizacije po vsem svetu se soočajo z vrsto edinstvenih izzivov, med katerimi so oslabljena bilanco stanja, negotovost glede okrevanja po pandemiji koronavirusa, izzivi, povezani s poslovanjem v virtualnem okolju, makroekonomske ali geopolitične spremembe, inovacije konkurentov in spremenjena pričakovanja deležnikov.
Preberite večVodja storitvene linije
EY Slovenija, vodja strategij in transakcij, vodja poslovnega in IT svetovanja, vodja EY Parthenona za Centralno Evropo znotraj CESA območja
EY-Parthenon, Partner
Organizacijska strategija in strategija rasti
Na podlagi poglobljenega vpogleda in spoznanj na področju tržne dinamike, konkurence in kupcev, našim strankam svetujemo pri razvoju strateških priložnosti na podlagi njihove celostne finančne in operativne perspektive.
Preberite večTransakcijske strategije
Skupine strokovnjakov družbe EY-Parthenon nudijo strankam pomoč pri razvoju, oceni in celotni izvedbi transakcijske strategije. Skupaj z vami ocenimo in prednostno razvrstimo naložbene priložnosti in priložnosti za optimizacijo portfelja ter določimo cilje, s katerimi boste v celoti izkoristili svoj potencial.
Preberite večStrateško svetovanje
Strokovno osebje družbe EY-Parthenon se dobro zaveda, da je v današnji dobi preobrazbe glavna naloga izvršnih direktorjev in vodilnih podjetnikov, da za svoje deležnike zagotovijo čim večjo vrednost.
Preberite več
