EY strankam pomaga ustvarjati dolgoročno vrednost za vse deležnike. Naše storitve in rešitve temeljijo na tehnologiji in analizi podatkov, ki nam omogočajo, da vzpostavimo zaupanje in strankam pomagamo delovati, rasti in napredovati.
Naše poslanstvo je grajenje boljšega poslovnega okolja. Naše storitve in inovativna razmišljanja pomagajo krepiti zaupanje v kapitalske trge in ustvarjati dolgoročno vrednost za naše stranke, zaposlene in družbo.
Ekipe družbe EY-Parthenon vam lahko pomagajo pri razvoju, ocenjevanju in celoviti izvedbi vaše strategije transakcij. Izvajamo operativne skrbne preglede, upravljanje poslov, funkcionalno podporo (npr. IT, finance) ter svetovanje in podporo pri ustvarjanju vrednosti. Našim strankam svetujemo že na začetku, da se izognejo tveganju pri transakcijah, in povečajo vrednost od začetka transakcije do izvedbe in nato do dolgoročnega preoblikovanja.
Ekipe EY-Parthenon lahko vodjem podjetij in generalnim direktorjem pomagajo odgovoriti na naslednja vprašanja:
Kakšna je vloga M&A v vaši strategiji rasti in portfelja?
Ali ste opravili potrebne skrbne preglede, da bi se prepričali, da pri transakcijah sprejemate najboljše odločitve?
Kako lahko z izvedbo transakcij dosežete največjo vrednost in zmanjšate tveganja?
Ali ste pripravljeni na izzive povezovanja pri združitvah?
EY-Parthenonovi strokovnjaki za strategijo transakcij imajo izkušnje na naslednjih področjih:
Strokovnjaki družbe EY-Parthenon pomagajo strankam pri kritičnem ocenjevanju privlačnosti ciljne družbe z oceno njene operativne infrastrukture in IT infrastrukture. To ne omogoča le zgodnjega prepoznavanja operativnih vprašanj, ki vplivajo na primer, temveč tudi prepoznavanje priložnosti za ustvarjanje vrednosti po transakciji. Odkrijte več.
Z analizo, ki temelji na podatkih, vključno z možnostmi primarnih in sekundarnih raziskav ter ekonometrično analizo, strokovnjaki EY-Parthenon pomagajo strankam pri ocenjevanju privlačnosti panoge ciljnega podjetja ter ocenjevanju konkurenčnega položaja in priložnosti za rast. Odkrijte več.
Strokovnjaki družbe EY-Parthenon ocenjujejo stranke v fazi izstopa iz naložbe tako, da opredelijo strateški položaj portfeljskega podjetja in priložnosti za prihodnjo rast.
Strokovnjaki družbe EY-Parthenon pomagajo strankam pri razvoju strategije integracije, ugotavljanju sinergij in priložnosti za ustvarjanje vrednosti, razvoju združenega poslovnega in operativnega modela ter razvoju glavnega načrta integracije. Strankam pomagajo tudi pri izvedbi postopka integracije, uresničevanju in spremljanju sinergij ter upravljanju komunikacije in sprememb med procesom integracije. Odkrijte več.
Strokovnjaki družbe EY-Parthenon podpirajo razvoj in izvajanje ločitvenih načrtov za zmanjšanje motenj v tekočem poslovanju in razdružitev zapletenih področij - vključno s strankami in pogodbami, pravnimi subjekti, infrastrukturo in aplikacijami IT, dobavno verigo, financami & računovodstvom in človeškimi viri. Lastniška orodja EY-Parthenon za vodilne prakse zagotavljajo zanesljivo platformo za usklajeno upravljanje vaših transakcij. Odkrijte več.
Strategije za uspešne ločitve podjetij
Raziščite, zakaj trg nagrajuje model shrink-to-grow, in zahtevajte celotno poročilo.
Strokovnjaki družbe EY-Parthenon se zavedajo, da je naloga izvršnih direktorjev in vodij podjetij, da v tej dobi transformacij dosežejo največjo vrednost za deležnike svojih organizacij. Zato vse predpostavke postavljamo pod vprašanje ter strankam pomagamo oblikovati in izvajati strategije, ki pomagajo izboljšati dobičkonosnost in dolgoročno vrednost.
