EY strankam pomaga ustvarjati dolgoročno vrednost za vse deležnike. Naše storitve in rešitve temeljijo na tehnologiji in analizi podatkov, ki nam omogočajo, da vzpostavimo zaupanje in strankam pomagamo delovati, rasti in napredovati.
Naše poslanstvo je grajenje boljšega poslovnega okolja. Naše storitve in inovativna razmišljanja pomagajo krepiti zaupanje v kapitalske trge in ustvarjati dolgoročno vrednost za naše stranke, zaposlene in družbo.
Ekipe EY-Parthenon pomagajo razvijati in uresničevati strateške priložnosti za stranke s poglobljenim vpogledom v trg, konkurenco in stranke, ki vključuje finančne, operativne in izvedbene vidike v celotni organizaciji.
Ekipe EY-Parthenon lahko vodjem podjetij in generalnim direktorjem pomagajo odgovoriti na naslednja vprašanja:
Kakšna je vaša polna potencialna vrednost in ali dosegate dolgoročno vrednost?
Katere možnosti za rast obstajajo v vaši osnovni panogi?
Ali je zdaj čas, da ocenite situacijo, določite prednostne naloge in razširite svojo dejavnost na sorodna področja za bolj optimalno rast?
Ali v tem času nestanovitnosti obstajajo priložnosti za transformacijsko rast, o katerih bi morali razmisliti?
Kakšna je vaša poslovna strategija v digitalnem svetu?
Ali izkoriščate transformativno moč poslovnih modelov ekosistemov?
Kateri so pravi kanali za vaš izdelek ali storitev in kakšen je najboljši način za vstop v te kanale?
Kako dobro poznate potrebe in prioritete svojih strank in kaj počnete, da bi jih izpolnili?
Ali dosegate optimalno donosnost naložbe (ROI) pri prodaji in trženju?
Strokovnjaki EY-Parthenon za strategijo poslovanja in rasti imajo izkušnje na naslednjih področjih:
Strokovnjaki družbe EY-Parthenon uporabljajo analize podatkov, kot so analiza konkurence in gospodarske napovedi, določanje velikosti trga in pogledi na stranke, in jih pretvorijo v uporabne in uspešne strategije rasti v današnjem spreminjajočem se in vse bolj zahtevnem okolju.
Strokovnjaki družbe EY-Parthenon pomagajo strankam opredeliti njihov namen in ga prenesti v dejanja, tako da ga postavijo v samo jedro svoje strategije za doseganje trajnostne, dobičkonosne rasti in dolgoročne vrednosti.
Strokovnjaki družbe EY-Parthenon pomagajo strankam, da si na novo zamislijo svoj prihodnji uspeh in preoblikujejo svoje poslovanje tako, da bo ustrezalo potrebam njihovih trgov.
Strokovnjaki družbe EY-Parthenon pomagajo strankam razumeti vlogo in potencial različnih poslovnih enot ter jim svetujejo, kako optimizirati njihove portfelje, vključno z ugotavljanjem priložnosti za prevzeme in morebitne odsvojitve.
Strokovnjaki družbe EY-Parthenon pomagajo strankam pri raziskovanju novih tržnih priložnosti, kot so širitev na nove geografske lokacije, opredelitev novih kanalov, usmeritev na nove segmente strank ali celo oblikovanje novih kategorij izdelkov. Nato preučijo, katere vrzeli zapolniti, da v celoti izkoristijo tržno priložnost, in ocenijo najučinkovitejše načine za zapolnitev teh vrzeli.
Digitalno je več kot le spletno mesto ali tržni kanal - je hrbtenica podjetja in vpliva na celotno poslovanje. V današnjem svetu so spremembe edina stalnica: spreminjajoče se potrebe strank, razvijajoče se tehnologije, motena vrednostna veriga in nihajoči trgi. Strokovnjaki družbe EY-Parthenon pomagajo strankam krmariti po teh spremembah in jim pomagajo oblikovati poslovno strategijo za digitalni svet.
Vse več organizacij postavlja ekosistemske poslovne modele v središče strateije. Pomagamo vam lahko razviti ekosistemsko strategijo, ki ocenjuje moč obstoječih partnerstev, opredeljuje nove tržne priložnosti in določa vašo vlogo v ciljnih ekosistemih. Rezultat je strategija, ki spreminja delovanje in strukturo upravljanja z usklajevanjem spodbud v ustreznih elementih vrednostne verige za spodbujanje rasti ekosistema.
Strokovnjaki družbe EY-Parthenon pomagajo strankam pri razvoju podrobnega akcijskega načrta za doseganje ciljnih strank in doseganje konkurenčne prednosti na trgu.
Strokovnjaki družbe EY-Parthenon pomagajo strankam pri kritičnem ocenjevanju privlačnosti ciljne družbe z oceno njene operativne infrastrukture in IT infrastrukture. Osredotočajo se na ključna vprašanja, ki lahko vplivajo na celoten poslovni primer, tako da analizirajo samostojne in nasedle stroške, preučujejo učinkovitost in pripravljajo na dejstvih temelječa stališča za prihodnje modele poslovanja, določajo optimalne sporazume o prehodnih storitvah ter pomagajo vodstvu pri pripravi na pogajanja.
Z analizo, ki temelji na podatkih, vključno z možnostmi primarnih in sekundarnih raziskav ter ekonometrično analizo, strokovnjaki družbe EY-Parthenon podpirajo postopek skrbnega pregleda strank z ocenjevanjem privlačnosti ciljne panoge, ocenjevanjem njenega konkurenčnega položaja in priložnosti za rast, ugotavljanjem njene sedanje in potencialne ponudbe vrednosti za stranke ter zagotavljanjem ključnih podatkov za modele vrednotenja.
Strokovnjaki družbe EY-Parthenon pomagajo strankam v fazi izstopa iz naložbe z opredelitvijo strateškega položaja portfeljskega podjetja, priložnosti za prihodnjo rast in celotne potencialne dolgoročne vrednosti.
Strokovnjaki družbe EY-Parthenon se zavedajo, da je naloga izvršnih direktorjev in vodij podjetij, da v tej dobi transformacij dosežejo največjo vrednost za deležnike svojih organizacij. Zato vse predpostavke postavljamo pod vprašanje ter strankam pomagamo oblikovati in izvajati strategije, ki pomagajo izboljšati dobičkonosnost in dolgoročno vrednost.
Strokovnjaki EY-Parthenon lahko vašemu podjetju pomagajo povečati vrednost v celotnem življenjskem ciklu posla, od ocene cilja do integracije in naprej. Odkrijte, kako
Naši strokovnjaki za prestrukturiranje in reorganizacijo lahko pomagajo vašemu podjetju preoblikovati, ustvariti, ohraniti in povrniti vrednost. Odkrijte, kako.
V tej seriji videoposnetkov so predstavljene poslovne strategije izvršnih direktorjev. Oglejte si Billa Andersona, izvršnega direktorja družbe Bayer AG, Ido Banek, izvršno direktorico družbe Ouronyx, Adriana Gora, izvršnega direktorja družbe Discovery Limited, Rachel Pendered, izvršno direktorico družbe Media Zoo, Alberta Nobisa, izvršnega direktorja družbe DHL Express Europe, Petro von Strombeck, izvršno direktorico družbe New Work SE, in Zaka Browna, izvršnega direktorja družbe McLaren Racing.
