Trdno družinsko podjetje, v katerega so vključeni vsi
Podjetje je v začetku devetdesetih let izvedlo lastninsko preoblikovanje v privatno podjetje, pri katerem so lahko transparentno sodelovali vsi delavci in bivši zaposleni. »Na začetku jih je bilo v knjigo družbenikov vpisanih 24, sčasoma pa so posamezniki svoj delež odprodali in danes je ostalo le še šest družbenikov,« pojasni Dušan.
Konec leta 2017 je podjetje EKO DIM zasnovalo novo vodstvo. Odločitev, da bodo podjetje naprej vodili kot družina, je padla tako rekoč čez noč. Hči Kaja, zdajšnja direktorica podjetja, je takrat zaključevala študij arhitekture. V podjetje pred tem nikoli ni bila vključena, je pa to bilo tema domačih pogovorov že od njenega otroštva. »Vesel sem, da smo otrokom brez vsiljevanja uspeli predati podjetniški duh,« pravi Dušan.
»Konec leta 2017, ko so bile na vidiku spremembe vodstva, je bil oče kot večinski lastnik podjetja pred težko odločitvijo. Po skupnem razmisleku smo se složno odločili, da vodenje zastavimo družinsko,« razloži Kaja. Mama Renata je prevzela finančno-računovodski del, direktorsko mesto pa je prevzel sestrin takratni partner Marko, ki je imel dolgoletne izkušnje v energetiki. Kaji je ob bok stopil tudi njen partner Miha. Kljub temu, da je bila njuna zveza še sveža, je zapustil takratno službo in prevzel mesto organizatorja dela v podjetju EKO DIM. Odločitev se je izkazala kot pravilna. »To je bil za vse velik preskok, vendar nam ni žal. V teh letih smo utrdili in nastavili temelje družinskega podjetja,« razlaga Kaja.
Veliko dela in komunikacije je bilo potrebno opraviti tudi izven delovnega časa, vendar je pri tem veliko vlogo odigrala povezanost in skupne družinske vrednote. »Dimnikarstvo se v zadnjih desetletjih močno spreminja, mi pa smo ostali zvesti našemu osnovnemu poslanstvu, da smo generatorji sreče in varnosti, tako za naše stranke kot za naš kolektiv,« izpostavlja Kaja.
Kaja je decembra 2020 prevzela vodenje podjetja. »Izzivi so vedno prisotni in prednost družinskega podjetja je ravno to, da se delo nikoli ne konča in ga nadaljujemo tudi doma. Ko vodiš družinsko podjetje, enostavno ne moreš ločiti zasebnega življenja od poslovnega,« razlaga Kaja in nadaljuje, da se zaveda velike odgovornosti, a je hkrati vesela in zelo ponosna, da je del te družinske poslovne zgodbe.