EY se nanaša na globalno organizacijo in lahko pomeni eno ali več podjetji v okviru Ernst&Young Global Limited, vsako od katerih je samostojna pravna oseba. Ernst & Young Global Limited, družba z omejenim jamstvom s sedežem v Združenem kraljestvu, ne opravlja storitev za stranke.
Nedavna iskanja
Arhitekti inteligentnih pogonskih rešitev
Uspešna zgodba družinskega podjetja Podkrižnik se je začela v Ljubnem ob Savinji. V dobrih treh desetletjih poslovanja so postali eno od vodilnih podjetij na področju specialne pogonske tehnike v Evropski uniji. Pod eno streho združujejo razvoj, proizvodnjo, trgovino in posredništvo različnih tehničnih rešitev. Njihove konkurenčne prednosti so dolgoletne izkušnje na področju (specialnih) pogonov, pokrivanje celotnega spektra aktivnosti, od raziskav do serijske proizvodnje, inovativnost in hiter odziv na želje kupcev.
V podjetju Podkrižnik d.o.o. je trenutno zaposlenih 205 ljudi, ORA Drive, nemško podjetje Skupine Podkrižnik, s katerim so maja 2018 kupili tudi proizvodno lokacijo podjetja Bosch-Rexroth, pa zaposluje še 100 delavcev. Skupina Podkrižnik je lani imela 42 milijonov evrov prihodkov, od tega 3,4 milijona evrov dobička.
Leta 2015 so razvoj, proizvodnjo in upravo preselili v Nazarje, kjer nadaljujejo z razvojem, izdelovanjem preciznih komponent, polizdelkov, aktuatorjev in sistemskih rešitev. Zadnja leta uspešno razvijajo tudi področje električne mobilnosti in navtike. Z blagovno znamko E’dyn (Electric Dynamic Nautics) so prodrli na navtični trg, kjer razvijajo pametne rešitve za električno mobilnost plovil. Poleg tega so pod blagovno znamko Charming Slovenia pred šestimi leti v Ljubnem ob Savinji odprli Herbal glamping in lani v Prlekiji ob Blaguškem jezeru še Forest glamping.
Njihova filozofija je preprosta. »Imamo ambiciozne ljudi, izjemno voljo, vrhunsko znanje, najsodobnejšo tehnologijo in moč, da dosežemo tudi nemogoče,« pravi ustanovitelj družbe Iztok Podkrižnik.
Celovite rešitve za različne industrije
Združujejo strokovnjake s področja pogonske tehnike, mehatronskih sistemov, hidravlike in serijske proizvodnje specialnih in pogonskih komponent velike natančnosti. Kupcem ponujajo celovite rešitve na ključ, od koncepta do serijske proizvodnje.
S stalnim razvojem in novimi investicijami zagotavljajo konstantno rast podjetja in širitev na nove trge pogonske tehnike. Postali so sistemski partner velikih globalnih korporacij v različnih industrijah. Njihovi izdelki se prodajajo na različnih evropskih trgih vse do Rusije, z novimi izdelki in sistemskimi rešitvami pa že ciljajo na svetovni trg. »Uresničujemo zahtevne tehnološke projekte, s čimer ustvarjamo visoko dodano vrednost, ki služi kot orodje za stalno rast in razvoj podjetja na področju znanja, organiziranosti in ekonomičnosti,« pravi Iztok.
Hiter razvoj novih izdelkov, vrhunsko znanje in specialne tehnologije jim pomagajo ohranjati korak pred konkurenco: »Hitro vidimo, kaj bi bilo najbolj optimalno za izdelek, ki si ga kupec želi. Pri tem predlagamo tudi rešitve, da sami po nepotrebnem ne zapravljajo dragocenega časa in lahko na trg hitreje postavijo nove izdelke.«
Kompleksni izdelki in strast do inovacij
Ustanovitelj in direktor Iztok Podkrižnik je po poklicu puškar. Na začetku poslovne poti se je izučil za puškarja in izdeloval unikatno lovsko orožje. Želja po podjetništvu ga je privedla v industrijo. Leta 1991 je dobil priložnost, da za priznano podjetje preuči, kako obdelati zahtevne materiale, za katere takratna ‘konvencionalna’ tehnologija ni bila na voljo. Pri dobrih 20 letih je tako odšel v tujino k proizvajalcem tovrstne opreme. Ker sta bila nakup in razvoj opreme predraga, se je odločil, da bo zbral ekipo inženirjev. Ta je v enem letu uspela narediti unikaten stroj za rezkanje ozobljenja, ki je imel bistveno boljši čas obdelave in je bil cenovno dostopnejši od švicarskega in nemškega ponudnika namenske opreme. »Vedno sem stremel k temu, da naredimo nekaj novega in ne sledimo nečemu, kar že poznamo. Če razvijaš napredne tehnologije in si želiš delati zahtevne izdelke, moraš biti vedno korak pred drugimi,« je prepričan Iztok.
Danes se takšnega rizičnega podviga zagotovo ne bi lotil. Kot pravi: »Ko si mlad, greš tudi z glavo skozi zid. Takrat si le rečeš: ali boš to naredil ali pa ne. Danes je treba temeljito razmisliti, preden se odločiš.«
Sledilo je obdobje izdelovanja preciznih kovinskih in plastičnih komponent, ki so jih pred več kot desetletjem nadgradili z ustanovitvijo oddelka za raziskave in razvoj na področju pogonske tehnike.
Podjetje v varnih rokah družine
Ko Iztoka vprašamo o prednostih družinskega podjetja, odgovori, da jih je kar nekaj. »V prvi vrsti gre za izjemno voljo in strast do napredka. Da se podjetje razvija iz generacije v generacijo, je potrebno veliko odrekanja in prevzemanja odgovornosti posameznikov članov družine, ki delujejo v podjetju, kar je vse prej kot lahko. Tako iz mikro podjetja lahko nastane srednje ali veliko podjetje,« razmišlja Iztok. In doda: »Tudi pri partnerjih in kupcih pridobiš še višjo stopnjo zaupanja in stabilnosti, kar vodi do kvalitetnega partnerskega sodelovanja«.
Trenutno v podjetju Podkrižnik aktivno sodelujeta prva in druga generacija družine. Iztokova žena Petra že vrsto let vodi računovodstvo, zadnja leta pa dela tudi na področju kontrolinga, izobraževanja zaposlenih in skupne kulture podjetja. V podjetju imajo lastno akademijo za razvoj kadrov. »Danes ne bi bili tako uspešni, če ne bi sami dodatno izobraževali svojih zaposlenih,« pravi in doda, da imajo na pravih mestih prave ljudi, ki odgovorno sprejemajo naloge in si želijo rezultatov.
Starejši sin Jure, ki je na ugledni münchenski tehniški univerzi TUM magistriral iz strojništva, je v podjetje intenzivno vključen že štiri leta. Odgovoren je za strateški razvoj podjetja in je hkrati očetova desna roka. Vodi tudi nemško podjetje ORA Drive in projekte, ki se razvijajo znotraj matičnih podjetij. Mlajši sin Jošt je zaključil ekonomijo v Ljubljani in odhaja na podiplomski študij v Švico. Po končanem šolanju in praksi v tujini se bo tudi on vključil v družinsko podjetje.
Če razvijaš napredne tehnologije in si želiš delati zahtevne izdelke, moraš biti ves čas korak pred drugimi.
Sinova sta se s podjetjem spoznavala že v mladih letih. »Vedno sem ju vzel zraven in tako sta že do zaključka osnovne šole spoznala bolj ali manj vse procese, od proizvodnje do prodaje,« razlaga Iztok. Jure, ki si želi postati podjetnik, doda: »Oče je moj velik vzornik. Od njega sem se ogromno naučil. Bil sem radoveden, oče pa je z veseljem delil svoje znanje in izkušnje. Brez odprte komunikacije in zaupanja vame danes zagotovo ne bi bil to, kar sem.«
Z očetom imata na mnogih področjih enake poglede, kar jima omogoča dobro sodelovanje pri ustvarjanju družinske poslovne zgodbe. Gojita visoko mero medsebojnega zaupanja in spoštovanja. »Kot član druge generacije se zavedam odgovornosti do družinskega podjetja. Razvijanje naše zgodbe mi prinaša dodatno zadovoljstvo,« še doda Jure.
Za razvoj je ključna dobra komunikacija med zaposlenimi
Iztok se zaveda, da sta jasna komunikacija in spoštovanje ključna za uspešnost delovnega tima. Že kot mlad podjetnik je znal organizirati delo in v zaposlenih prebuditi odgovornost do dela. »Vztrajnost in strast do dela, odločenost, da stvari izpelješ do konca
ter poštenost do sebe in zaposlenih so temelji, na katerih lahko uspešno gradiš podjetje,« pravi direktor. Prepričan je, da je zaposlenim treba zaupati ter jim pustiti svobodo pri delu in razmišljanju, saj le tako razvijejo dobre ideje.
Vsi v podjetju delujejo kot ekipa. »Delo, družina, spoštovanje, strast, srčnost in radovednost so vrednote, ki jih živimo tako doma kot tudi v podjetju,« pravi Petra. »Radi imamo red in stabilnost, zato imamo jasno definirane procese, vizijo in strategijo.«
Jasna strategija in razvijanje izdelkov prihodnosti na področju e-mobilnosti in robotike v njihove vrste privabljata mlade talente. »Zaposlenih imamo kar nekaj magistrov, doktorjev znanosti in inženirjev. Zelo sem ponosen, da imamo vrhunske ekipe na vseh delovnih področjih, od proizvodnje do razvoja in laboratorija,« pove Iztok.
Čeprav Iztoka še vedno zanima razvoj, je zelo odprt za ideje mlajše generacije. »Na eni strani kilometrina in izkušnje, na drugi pa naivnost in zagnanost mladih ter mogoče drugačen pogled na stvari. To je tisto, kar na koncu lahko rodi dober izdelek.«
In kaj Podkrižniki načrtujejo za prihodnost? »Naši cilji so na nadaljnji razvoj in proizvodnja inovativnih produktov z visoko dodano vrednostjo, zagotavljanje dolgoročno stabilnega poslovanja in to, da ostanemo družbeno odgovorno podjetje,« povzame ustanovitelj.
Iztok in Petra Podkrižnik, solastnika
Ime podjetja: PODKRIŽNIK GROUP
Število zaposlenih (2020): 300
Čisti prihodki od prodaje (2020): 42 milijonov EUR
Sogovornika:
Iztok Podkrižnik, ustanovitelj in direktor
Petra Podkrižnik, pooblaščena predstavnica in vodja računovodstva
Jure Podkrižnik, pomočnik direktorja, vodja strateških projektov
Jošt Podkrižnik, študent
Povzetek
SKUPINA PODKRIŽNIK v petih besedah: razvoj, hitrost, inovativnost, strast, vztrajnost.