Reestructuración y estrategia de cambio

La disrupción actual requerirá que las organizaciones se remodelen. Los cambios estratégicos centrados en la reestructuración o reestructuración financiera y empresarial deben implementarse con rapidez y certeza. Proporcionamos liderazgo de confianza en situaciones críticas y complejas para transformar, crear, preservar y recuperar valor.

Qué pueden hacer los equipos de estrategia de reestructuración y cambio de EY

Como parte de EY-Parthenon, nuestros profesionales de reestructuración financiera y de negocios apoyan a los clientes de EY, desde el diseño hasta la entrega, centrándose en soluciones prácticas que producen resultados medibles.

Las organizaciones de todo el mundo se enfrentan a una serie de desafíos sin precedentes. Estas amenazas se presentan de muchas formas, ya sea que se trate de balances debilitados, desafíos de operar en un entorno virtual, cambios macroeconómicos o geopolíticos, innovación de la competencia o cambios en las expectativas de las partes interesadas.

Cuando el tiempo es importante, nuestros solucionadores de problemas experimentados proporcionan asesoramiento sobre la reestructuración para pasar rápidamente de las ideas a la implementación. Con el acceso a un banco inigualable de profesionales de la reestructuración y el cambio con experiencia en la industria, nuestro alcance global y los equipos de reacción local rápida significan que nuestros profesionales pueden ser desplegados rápidamente dondequiera que se necesiten.

Conectado globalmente, entregado localmente y habilitado digitalmente, nuestro equipo de estrategia de reestructuración y cambio está respaldado por una amplia gama de herramientas y tecnologías de EY. Herramientas de fusiones y adquisiciones de EY: Connected Capital Technologies ayuda a los profesionales de EY a ofrecer información accional a un ritmo más rápido y a un nivel más profundo que antes, lo que ayuda a garantizar que podamos proporcionar valor a nuestros clientes.

Podemos ayudarle a responder a los desafíos comunes de cambio y reestructuración, incluyendo:

  • ¿Cómo puedo mejorar rápidamente el rendimiento financiero y operativo de mi empresa?
  • ¿Quién puede ayudarme a desarrollar opciones para un plan de respuesta rápida, rescate, recuperación o contingencia; y luego ayudarnos a encontrar capital para apoyar el plan y negociar con nuestros stakeholders?
  • ¿Quién puede ayudarme a dirigir la reestructuración u ofrecerme funciones de gestión provisional como Oficial Principal de Reestructuración (CRO, por sus siglas en inglés) o Asesor Principal de Reestructuración (CRA, por sus siglas en inglés)?
  • ¿Cómo puedo tomar decisiones más informadas sobre el capital de explotación y la gestión de la liquidez?
  • ¿Quién puede ayudarme a tomar un punto de vista de inversionista para la evaluación de mi portafolio?
  • ¿Cómo puedo reformular el modelo de negocio a través del rediseño de la empresa?
  • ¿Cómo tomo decisiones estratégicas en tiempos de ambigüedad e incertidumbre?
  • ¿Cómo puedo asegurarme de que mi estrategia fiscal maximizará el valor de mi plan de recuperación?
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Tenemos una visión clara de las preguntas críticas y las nuevas respuestas necesarias para una gestión eficaz de las crisis, la resiliencia y la continuidad de las empresas en estos tiempos volátiles e inciertos.

Casos de estudio

    Equipo


    Premios y reconocimientos a la reestructuración y cambio

    Algunos de los premios recientes obtenidos por las firmas miembro de Ernst & Young Global Limited incluyen:

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    TRI Awards 2020: Ganadora de la Firma Internacional del Año (premio global)
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    IJGlobal Awards 2020: Ganador del acuerdo del año en el ámbito de las APP en el sector sanitario de las infraestructuras sociales europeas (premio EMEIA)
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    Premios TRI 2020: Ganador del Mejor Uso de la Tecnología (premio UKI)
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    Reestructuración pre-pack del año: mercados medios; Reestructuración Industrial del Año; Operación de capital privado del año: grandes mercados medianos

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