Transformación de la cadena de suministros

La solución Transformación de la cadena de suministros ayuda a equilibrar las necesidades de negocio y las expectativas crecientes de los clientes. Podemos ayudarlo a migrar de ecosistemas lineales a ecosistemas conectados de socios, proveedores y alianzas, para diseñar cadenas de suministros totalmente autónomas que impulsan la innovación y el crecimiento del negocio.

Caso de estudio

    El desafío de tu negocio


    Cumplir las promesas de los clientes y, al mismo tiempo, cumplir con las expectativas comerciales en cuanto a costos, ganancias y sostenibilidad es un desafío importante para las empresas de todo el mundo en la actualidad, especialmente frente a la disrupción constante, incluidos los cambios climáticos, de mercado, comerciales, políticos y regulatorios y la volatilidad. Las empresas ven claramente la necesidad de aumentar la resiliencia de la cadena de suministros y de sortear grandes interrupciones, como la pandemia de COVID-19.
     

    Su cadena de suministros:

    • ¿Proporciona visibilidad más allá de los proveedores de primer nivel?
    • ¿Aprovecha la tecnología y la automatización para mantener costos bajos y acelerar la prestación de servicios?
    • ¿Utiliza análisis de datos para pronosticar y predecir mejor lo que sucederá?
    • ¿Equilibra costos, crecimiento y sostenibilidad?
    • ¿Responde con agilidad cuando se producen disrupciones?
    • ¿Se centra en la sostenibilidad, con la mirada puesta en todo el ecosistema?

    Beneficios de la solución

    Las empresas que transforman digitalmente su cadena de suministros son más receptivas y más capaces de medir su impacto ambiental, mantener sus costos operativos más bajos y disfrutar de un mayor compromiso de los colaboradores.

    • Mejorar el servicio a través de capacidades de respuesta mejoradas
    • Menor inventario, capital circulante y costos operativos bajos
    • Obtener una huella de carbono más pequeña a través de almacenes, redes de transporte y plantas de fabricación energéticamente eficientes

    Características y funcionalidad de la solución

    • La planificación comercial integrada conecta las ventas, el marketing, las finanzas, las adquisiciones y las operaciones para optimizar las compensaciones de costos, servicios e inventario. Se centra en todas las áreas de planificación: desde el largo plazo y la estrategia, hasta el mediano plazo y la ejecución.

      • Planificación de extremo a extremo segmentada — garantizada por la analítica de EY VC Sync – para alinear el suministro con los clientes, separar las señales de demanda del mercado y permitir cambios graduales en el servicio, el inventario y la efectividad general del equipo (OEE, por sus siglas en inglés).
      • Transformación de la planificación digital, monetización avanzada, planificación empresarial integrada (IBP, por sus siglas en inglés) y el modelado de escenarios aprovechando tecnologías líderes, por ejemplo, automatización robótica de procesos (RPA, por sus siglas en inglés), simulación e Inteligencia Artificial (IA) para mejorar los resultados de previsión y reducir los esfuerzos de los planificadores.
      • La alianza de Procter and Gamble (P&G) — permite a los equipos de EY acelerar la prestación de servicios con el Sistema de Trabajo Integrado (IWS, por sus siglas en inglés) de P&G que ayuda a impulsar la mejora continua de los costos, el efectivo, las personas, el servicio al cliente y las métricas de sostenibilidad.
      • Visibilidad de extremo a extremo — aprovechar los datos para proporcionar información en tiempo real y pasar de una toma de decisiones reactiva a una proactiva que conecte mejor a la cadena de suministros con todo el negocio.
      • Transformación del modelo operativo — construcción de conexiones integrales, centros de capacidades centrales, automatización y estándares para respaldar una transición a los roles de planificador de próxima generación, por ejemplo: los "citizen developers".


    Por qué EY

    EY tiene la amplitud de capacidades, experiencia y tecnologías y un historial comprobado para convertir las ambiciones de transformación en realidad. Desde estrategas a diseñadores e ingenieros, desde científicos de datos y tecnólogos a asesores de personas, desde riesgos hasta ciberseguridad e impuestos, EY puede guiarle a través de todo el ciclo de vida de su transformación de una manera que pocas organizaciones pueden igualar. Leer más sobre Transformation Realized™.

    Alianzas EY y ecosistema de relaciones

    Nuestras alianzas incluyen Blue Yonder, IBM, P&G, PTC y SAP.



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