Agenda de los líderes en tecnología

Los presupuestos de IT están sometidos a una presión considerable: hay mucho potencial para explorar nuevas tecnologías, especialmente en las aplicaciones en la nube, pero los fondos para pagarlas son limitados o incluso se reducen. La modernización y automatización de IT, la resolución de la deuda tecnológica, la reimaginación del modelo operativo, el aumento de la resiliencia y la mejora de la seguridad son fundamentales para que una empresa se posicione en un entorno empresarial más tecnológico y con mayor intensidad de datos. Las empresas líderes están defendiendo la modernización de IT al tiempo que invierten en la construcción de una base digital para impulsar el crecimiento a largo plazo.

"Las organizaciones que no se enfocan en los seres humanos en el centro y resuelven el problema de la brecha de habilidades se enfrentan a graves riesgos competitivos para la productividad, la innovación y el crecimiento", dice Liz Fealy, EY Global PAS Solutions and PAS Workforce Consulting Leader. Los líderes en tecnología necesitan tener visibilidad para comprender las carencias de competencias actuales y futuras y desarrollar intervenciones de talento de "construcción, compra y préstamo" en consecuencia. Contratar conjuntos de habilidades escasos o traerlos del ecosistema, preparando a los líderes y a los equipos para el futuro mediante la mejora de sus capacidades digitales, adaptativas y ágiles, y volviendo a capacitarlos desde una perspectiva técnica y funcional para cumplir los objetivos empresariales.