EY se refiere a la organización global, y puede referirse a una o más, de las firmas miembro de Ernst & Young Global Limited, cada una de las cuales es una entidad legal independiente. Ernst & Young Global Limited, una compañía británica limitada por garantía, no brinda servicios a los clientes.
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Oficina
Santiago, Chile
Eduardo tiene más de 20 años de experiencia en consultoría de estrategia, tecnología e innovación, entregando asesoría en proyectos para diferentes industrias. Es Markets Leader para EY Latin America.
La experiencia de Eduardo en industrias se basa principalmente en los siguientes sectores: minería, energía, salud y retail. Sus especialidades son la estrategia digital, innovación, diseño de modelo operativo, reducción de costos, excelencia operativa, modelo de estrategia comercial, además ha desarrollado proyectos de mejora continua, lean, gestión integrada de la producción (planificación y operación integrada) y centros de operaciones remotas en Minera.
En 2016 llegó a EY como director ejecutivo. En 2017, asumió como socio líder del área de Consultoría en Negocios, en 2019 como líder de Consultoría y en 2022 como Regional Accounts Managing Partner para Latam South. En su experiencia previa, Eduardo trabajó en otras consultoras en Chile, Brasil, Perú y Australia, donde lideró una serie de proyectos vinculados a la estrategia y la implementación de programas de excelencia operacional, gestión de inventario, estandarización de procesos para cadenas de suministro y estrategias tecnológicas para empresas del sector energético, entre otras responsabilidades.
Eduardo es ingeniero civil en obras civiles de la Universidad de Uberlandia (Brasil) y MBA de FGV EAESP (Brasil). Además, cuenta con un certificado de “Estrategia e Innovación” de MIT Sloan School of Management.
Cómo Eduardo está construyendo un mejor mundo de negocios
Actualmente, las organizaciones se ven enfrentadas al desafío de adaptarse a un mundo de negocios con cambios acelerados y disrupción constante. Frente a este escenario, la innovación no es una alternativa más, es un deber de las organizaciones. Nuestro enfoque en la innovación abierta se basa en la premisa que la innovación es el puente entre los problemas reales de las empresas y las soluciones que aún no fueron creadas o adaptadas a las realidades de negocio.