1. Experiencia para ayudar a los equipos de recursos humanos a tomar decisiones informadas sobre las ubicaciones potenciales en función de criterios específicos como accesibilidad, infraestructura de transporte, disponibilidad de mano de obra calificada, costo de vida, calidad de vida, etc.
2. Asistencia desde la perspectiva migratoria y fiscal en relación con el despliegue de expatriados en México y la estructura de sus asignaciones internacionales.
3. Asesoramiento y análisis fiscal para definir si se requiere o no una nómina sombra para la población expatriada del cliente.
4. Asistencia en el cálculo de los costos estimados para las posibles asignaciones, desde el punto de vista laboral, de contribuciones a la seguridad social, impuesto sobre la renta e impuesto sobre la nómina.
- Análisis de cambios en el modelo operativo y la cadena de suministro:
1. Establecimiento de un modelo de estado futuro que sea fiscalmente eficiente, pero alineado con la estrategia de negocio del cliente.
2. Análisis holístico que incluye variables como el impuesto (precios de transferencia, impuestos indirectos, etc.), legal, IP, contabilidad, diseño de organizaciones, incentivos fiscales y no fiscales, acuerdos de libre comercio y optimización de la red de la cadena de suministro.
3. Apoyo para gestionar la transición del estado actual al estado futuro de manera eficiente desde el punto de vista fiscal, legal, diseño organizativo, etc.
- Due diligence del trabajo
1. Evaluación del diseño inicial del negocio y elaboración de un informe que muestre fácilmente si cumple con la regulación laboral aplicable.
2. Identificación de los factores de riesgo laboral que podrían afectar las nuevas operaciones.
3. Integración de OME, riesgos del país y estrategias de reubicación y movilidad para establecer un modelo que sea eficiente en mano de obra y esté alineado con la estrategia de negocio del cliente.