Reinvención de la cadena de suministros

La reinvención de la cadena de suministros ayuda a los clientes a efectuar un cambio fundamental en su desempeño para apoyar el crecimiento de las ventas, volverse más competitivos en costos, minimizar el riesgo y mejorar la resiliencia operativa.

Qué puede hacer EY

La reinvención de la cadena de suministros puede ayudar a sus organizaciones a efectuar un cambio fundamental en su desempeño para apoyar el crecimiento de las ventas, volverse más competitivo en costos, minimizar el riesgo y mejorar la resiliencia operativa. Esto se logra mediante el despliegue de un conjunto de activos estratégicos y operativos que combinan capacidades de consultoría operativa y de la industria para ayudar a ofrecer beneficios empresariales y resultados financieros superiores.

Hemos reinventado la cadena de suministros con estructuras ágiles, rentables y tecnológicas que llamamos redes de respuesta a la demanda (DRNs por sus siglas en inglés). Los DRNs alteran la visión de las cadenas de suministro centrada en el producto, de una forma secuencial de planificación-compra-fabricación-venta-entrega-devolución a una visión centrada en la demanda, interconectada de crear-percibir-formar-responder, que utiliza soluciones complejas de análisis de la cadena de suministros para impulsar mejoras significativas.

Cómo la cadena de suministro puede ser un motor de crecimiento

Ver la repetición completa de nuestro webcast sobre la cadena de suministro de octubre de 2020.



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