EY se refiere a la organización global, y puede referirse a una o más, de las firmas miembro de Ernst & Young Global Limited, cada una de las cuales es una entidad legal independiente. Ernst & Young Global Limited, una compañía británica limitada por garantía, no brinda servicios a los clientes.
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Cadena de suministros y operaciones
Los servicios de consultoría de cadena de suministros y operaciones de EY abordan los complejos problemas y oportunidades para crecer y proteger sus operaciones. Con una comprensión de sus estrategias globales, los ayudaremos a redefinir su cadena de suministros y operaciones de extremo a extremo para apoyar sus objetivos empresariales.
Qué puede hacer EY
Históricamente, las empresas vendían productos y servicios a través de cadenas de valor lineales. Con la cadena de suministros del futuro, los ecosistemas digitales constituidos por redes de mercado permitirán formas híbridas de cooperación y competencia. Al mismo tiempo, la tecnología, la demografía y las políticas gubernamentales están formando a las industrias como nunca antes. Para mejorar el rendimiento y la innovación en esta era de transformación, las empresas deben reestructurar radicalmente sus cadenas de suministros y operaciones.
El Marco de Reinvención de la Cadena de Suministro de EY es un conjunto de soluciones respaldadas por activos habilitadas por tecnologías avanzadas como el análisis de datos, blockchain, aprendizaje automático, robótica e inteligencia artificial. Este conjunto de soluciones abarca desde la estrategia de la cadena de suministro de extremo a extremo, la arquitectura estratégica, la excelencia operativa y la resiliencia de la cadena de suministro. Podemos ayudarlo a aprovechar la creatividad y la inteligencia de todo su ecosistema de proveedores, aumentar la colaboración y, en última instancia, ayudar a servir mejor a sus clientes.
EY Supply Chain Intelligence Platform
EY Supply Chain Intelligence Platform (SCIP) es un motor de análisis de la cadena de suministro global que proporciona visibilidad de extremo a extremo para ayudar a impulsar el crecimiento empresarial y administrar los costos. SCIP puede ayudar a cultivar información valiosa a través de análisis cuantitativos, evaluaciones cualitativas de rendimiento, minería de procesos y evaluación comparativa en toda la amplitud de su cadena de suministros. Acelere la inteligencia valiosa para identificar y capitalizar rápidamente las oportunidades, impulsando la mejora continua, la optimización de la cadena de suministros y la sincronización para el presente, el futuro y el futuro.
Planificación digital integrada
La solución Integrated Digital Planning de EY está basada en las últimas tecnologías, incluyendo inteligencia artificial, machine learning y plataformas en la nube, y también está respaldada por activos como VC Sync™, Working Capital Optimization, Cognitive Automation y “Lights Out” Planning. Aprovechando nuestra experiencia, activos y tecnologías avanzadas, la solución de Integrated Digital Planning puede ayudarlos a alinear la planificación y toma de decisiones a nivel estratégico, operativo y táctico, y les permite reaccionar más rápidamente ante los cambios en el mercado.
Optimización de la oferta
Una reciente encuesta de EY entre los líderes de compras indicó que más de la mitad considera que la tecnología digital es una prioridad inmediata para permitir el ahorro de costos, la innovación, la seguridad de suministros y la prestación de servicios. El éxito de la oferta requiere seleccionar a los proveedores adecuados con las capacidades correctas, participar en los acuerdos comerciales acertados para impulsar el rendimiento y gestionar activamente el portafolio a medida que la empresa y la base de suministros evolucionan. Nuestra solución proporciona un marco de trabajo integral para implementar procesos y activos a medida que permitirán que los procesos sean eficaces y eficientes para optimizar el portafolio de proveedores, gestionar la excelencia comercial y llevar a cabo operaciones de bajo costo.
Smart Factory
Smart Factory es nuestra solución centrada en las personas para combinar la estrategia de operaciones, Internet de las Cosas (IoT), la excelencia operativa en la planta para liderar las prácticas (OpEx) y analítica con el objetivo de impulsar una mejora sostenible del rendimiento. Smart Factory puede ayudarlos a entender si sus estándares de práctica son consistentes de línea a línea, aprovechar los datos de fabricación para mejorar los resultados y comprobar si sus estrategias digitales se están traduciendo en rendimiento en la planta. Esta solución combina nuestras capacidades líderes con la plataforma EY Catalyst OpEx basada en la nube y nuestras aplicaciones de ejecución EY Smart Factory para ayudarlos a obtener información y realizar las acciones adecuadas.
Realización digital
Muchas de las cadenas de suministros actuales sufren de procesos de cumplimiento dispares e ineficientes en términos de rendimiento, riesgo y costo. La solución Digital Fulfillment de EY aprovecha tecnología innovadora como vehículos autónomos para llevar a cabo movimientos de mercancías, equipos de IA para salvaguardar la ejecución del flujo de materiales, y analítica para generar mapas de calor para áreas con el fin de mejorar la asignación de inventarios. Esta solución puede ayudarlos a afrontar los retos logísticos tradicionales de eficiencia, costos, precisión y rapidez de comercialización en un entorno de creciente complejidad en torno a los puntos de entrega y la reducción de los plazos de entrega.
Cómo EY puede ayudar
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Descubre cómo la plataforma Smart Factory de EY incorpora la excelencia en la fabricación dotando al taller de analítica dinámica de datos predictivos, realidad virtual e IA.
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Descubre cómo el equipo de transformación de riesgos de EY puede ayudar a los consejos de administración y a los directores ejecutivos a crear organizaciones ágiles y conscientes de los riesgos que tomen mejores decisiones.
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