Qué pueden hacer los equipos de consultoría en estrategia digital de EY-Parthenon
En un momento en el que las empresas de capital privado tienen una gran cantidad de pólvora seca, pero se enfrentan a un entorno empresarial desafiante y que cambia rápidamente, el equipo de consultoría de estrategia de capital privado de EY-Parthenon puede ayudar revelando oportunidades e identificando riesgos.
Nuestro apoyo comienza en la etapa del ciclo de vida de la inversión, cuando los gestores de capital privado buscan responder a preguntas estratégicas. El equipo de consultoría de estrategia de capital privado de EY-Parthenon proporciona la información necesaria para que los clientes decidan dónde invertir el capital por sector y tipo de empresa.
Una vez que se selecciona un objetivo, a menudo surgen preguntas como: "¿cómo debe una empresa originar acuerdos, crear nuevos acuerdos y asegurarse de que es el trato correcto?" Los equipos de consultoría de estrategia de capital privado de EY-Parthenon pueden ayudar aún más, asesorando a los clientes en su búsqueda de optimizar los acuerdos en el período de tenencia.
Una vez que una empresa ha adquirido un objetivo, los equipos de EY-Parthenon ayudan a permitir la creación de valor sostenible al proporcionar capacidades técnicas a través de:
- Finanzas: finanzas digitales, gestión del valor y del rendimiento, diseñando y ayudando a ofrecer nuevos modelos operativos de back office
- Cliente y crecimiento: ventas, comercial y precios; marca y marketing; Innovación y crecimiento digital
- Tecnología: datos e información, nube y legado, y ciberseguridad y privacidad de datos
- Cadena de suministros y operaciones: ayuda a gestionar las interrupciones de la cadena de suministro, mitigar la inflación y optimizar el efectivo, y estar preparado para el futuro
- Organización y personas: construir equipos de gestión eficaces a buen ritmo, transformar y racionalizar los RRHH, y diseñar y ayudar a ofrecer nuevos modelos operativos.
- Escisiones: preparación de la desinversión para la venta, diligence de las desinversiones e implementación
Cuando los clientes necesitan ayuda con la preparación para la salida, los equipos de consultoría de estrategia de capital privado de EY-Parthenon ofrecen apoyo del lado de la venta, preparando una empresa para la venta al ayudar a optimizar el perímetro de desinversión y forjar las finanzas para ayudar a maximizar el valor, presentando un plan de separación adecuado y reduciendo el riesgo de ejecución al hacer que el negocio sea separable.
Los equipos de consultoría de estrategia de capital privado de EY-Parthenon ofrecen una amplia gama de servicios de diligencia, que incluyen commercial diligence, software diligence y otros tipos de diligence en finanzas, impuestos, cibernética, recursos humanos y medio ambiente, sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés).
Aprovechando la organización global de EY, podemos ayudar a crear aún más valor para los clientes a través de colaboraciones con nuestra red de equipos:
