Strategirådgivning

I en transformativ tid bliver virksomhedsledere udfordret til at opnå maksimal værdi for deres organisation og dens interessenter Vores rådgivere i EY-Parthenon hjælper med at skabe og levere strategier, der hjælper med at forbedre lønsomheden og langsigtet værdi.



Strategier for vellykkede virksomhedsseparationer

Udforsk mere for at finde ud af, hvorfor markedet belønner shrink-to-grow-modellen, og bestil den fulde rapport.


Hvad EY-Parthenons rådgivere kan gøre for dig

Førende virksomheder tager store, transformative skridt, omdefinerer deres formål, igangsætter komplette digitale transformationer og lærer, hvordan man opnår disruptiv innovation i et hurtigt skiftende marked.

Vi har det brede perspektiv og den store erfaring til at yde strategisk rådgivning, der sigter mod optimale – og bæredygtige – resultater.

Vi tilpasser løsninger, der er skræddersyet til hver enkelt kundes unikke situation, og vi har omfattende forretningsforståelse og sektorerfaring kombineret med afprøvede analytiske teknikker. Vores erfarne rådgivere hjælper dig med at besvare følgende spørgsmål:

  • Hvordan kan jeg udnytte vækstmuligheder og konkurrencefordele?
  • Hvad er de passende mål for omsætning, lønsomhed og bæredygtighed for min virksomhed?
  • Hvordan kan jeg bedre forudse og tilpasse mig den digitale transformation?
  • Kan jeg bruge en M&A-strategi som en accelerator til at nå rentable vækstmål?
  • Hvornår er et frasalg bedst for min langsigtede værdi?
  • Hvordan kan jeg opbygge og sikre likviditeten og undgå forstyrrelser i samspillet mellem økonomi og drift?
  • Hvordan kan jeg vinde konkurrencen om kapital?



Kontakt os
Kan du lide det, du har set? Kontakt os for at få mere at vide.