Fra universitetsstuderende til seniorkonsulent hos EY: Udfordringer, læring, og inspiration til karrieredrømme. Yousuf Nazir deler sin rejse.
Jeg hedder Yousuf Nazir, og jeg er seniorkonsulent i EY's business transformation team i København. I denne blog vil fortælle om min rejse fra at være studerende til nu at arbejde tæt sammen med nogle af Nordens største finansielle virksomheder.
Livet som CBS-student: Fra HA-almen til konsulentlivet
Min faglige rejse fik sin begyndelse på Copenhagen Business School (CBS), hvor jeg opnåede min bachelorgrad inden for HA-almen på blot to år. Under processen var jeg også en del af et sommerudvekslingsprogram på London School of Economics (LSE). Efter min bachelorgrad fortsatte jeg min uddannelsesrejse ved at forfølge en kandidatgrad inden for Finansiering og Regnskab, som jeg afsluttede sommeren 2021. I løbet af mine universitetsår formåede jeg at opbygge værdifuld erhvervserfaring, der senere skulle vise sig at være en hjørnesten i min karriere hos EY.
Mit liv som CBS-studerende var kendetegnet ved en intens arbejdsbyrde, men jeg tog hver mulighed for at udforske og udvikle mig. Blandt andet var jeg frivillig i næsten fire år i FinanceLab, som er en non-profit studenterorganisation i Danmark og fungerer som det primære bindeled mellem finanssektoren og den akademiske verden. I FinanceLab var jeg Head of Ambassadors og Board Member – jeg fik hurtigt muligheden for at lede et større team samt arrangere spændende og faglige events med nogle af verdens største finansielle institutioner, herunder Goldman Sachs & J.P. Morgan.
Min tid på LSE udvidede mine perspektiver på global økonomi og finansverdenen betydeligt. Da jeg vendte tilbage til CBS for at fuldføre min uddannelse, var jeg allerede udrustet til at møde de udfordringer, erhvervslivet ville kaste efter mig.
Overgangen fra studerende til EY-konsulent: en ny verden
Skiftet fra universitetsstuderende til EY-konsulent repræsenterede en stor forandring i min karriere. Som 23-årig blev jeg præsenteret for udfordringerne ved at servicere en af de mest indflydelsesrige finansielle institutioner i Norden og præsentere innovative løsninger for erfarne senior stakeholders, mens jeg også forsøgte at blomstre inden for stakeholder management.
Min første dag hos EY forbliver et mindeværdigt øjeblik i min karriere. Jeg blev en del af et komplekst projekt, der krævede både dybtgående problemløsning og tæt samarbejde med erfarne kollegaer. Selvom det var en udfordrende begyndelse, viste det sig at være en ekstremt berigende oplevelse. Her lærte jeg hurtigt, hvordan man tilpasser sig den dynamiske verden som konsulent og lærte at navigere og samarbejde med både interne og eksterne senior stakeholders.
På projektet blev jeg en integreret del af et team, hvor min primære opgave var at samarbejde med kundens medarbejdere og hjælpe teamet med at effektivisere processer. Jeg arbejdede på at styrke vores tillid til hinanden, og det fik jeg heldigvis gjort, hvilket åbnede døre for mig til daglig interaktion med kundens senior leadership team. Denne udfordrende dynamik gav mig en stejl læringskurve og styrkede min faglige udvikling.
Selvom min uge fulgte en relativt fast struktur - mandage, onsdage og fredage var dedikeret til arbejde på kontoret, mens tirsdage og torsdage var afsat til kundebesøg - var ingen uger ens. Dette betød, at jeg fik muligheden for at håndtere en bred vifte af arbejdsopgaver, scenarier og resultater, hvilket i høj grad har bidraget til min professionelle udvikling.
På trods af at jeg ikke længere er direkte involveret i det specifikke projekt, fortsætter jeg med at mødes og skrive med flere af kundens medarbejdere. Dette skyldes, at jeg har etableret stærke og personlige relationer med dem efter flere års samarbejde, som jeg ønsker at vedligeholde.
Hvorfor EY og business transformation teamet? Min karrierebeslutning
Der er flere faktorer, der trak mig mod EY, og især deres business transformation team. Min interesse for EY tog sin begyndelse allerede i 2019, da jeg deltog i EY’s Talent Training-program. Her blev det klart for mig, at EY skulle være min første arbejdsgiver. Det, der differentierede EY fra andre virksomheder, var deres dybe forpligtelse til at omdefinere virksomheders forretningsmodeller gennem transformation og innovation. Business transformation teamet repræsenterede dette område, og jeg følte, at det var det rette sted for mig at anvende min uddannelse og viden i praksis.
Jeg blev også draget mod EY på grund af deres globale rækkevidde og deres ry for at tilbyde medarbejderne exceptionelle muligheder for faglig vækst. Min beslutning om at tage springet og blive en del af EY har ført til et samarbejde med nogle af branchens mest talentfulde fagfolk og har resulteret i en markant vækst i mine egne færdigheder og karriere.
Min EY-rejse - Fra konsulent til seniorkonsulent
Min rejse fra konsulent til seniorkonsulent har været spændende og udfordrende. Den har krævet både levering på kundeprojekter og aktiv deltagelse i interne opgaver for senior stakeholders. Denne dynamik giver ikke kun mulighed for at forfine kompetencer inden for forskellige områder, men det har også medført udvidelse af mit interne netværk.
En af de attraktive træk ved at arbejde hos EY er, at der fra din første dag er et netværk af erfarne kollegaer til rådighed, hvis udfordringer opstår.
I de første uger bliver du tildelt en "buddy," som guider dig gennem interne systemer og praktiske procedurer. Derudover bliver du også tildelt en 5-5-5-coach, som holder møder med dig efter de første 5 dage, 5 uger og 5 måneder for at sikre en glidende start hos EY. Sidst, men ikke mindst, vil du blive tilknyttet en karriererådgiver, kendt som en counselor. Sammen vil I udarbejde en plan for din faglige udvikling og dine mål.
Efter min tiltrædelse som konsulent hos EY har jeg ikke blot forbedret mine færdigheder og viden, men jeg har også haft muligheden for at blive forfremmet til seniorkonsulent, hvilket har åbnet døren for yderligere unikke muligheder for vækst som ung professionel.
I min nuværende stilling arbejder jeg med øget ansvar, hvilket giver mulighed for at lede projekter selvstændigt og coache yngre konsulenter. Min tid hos EY har ikke blot været kendetegnet af karriereudvikling, men har også fremmet min personlige vækst og dybere forståelse af, hvordan man skaber reel værdi for vores kunder.
