Consultoría de estrategia de seguros

Qué pueden hacer los equipos de consultoría estratégica en educación de EY-Parthenon

La compleja industria de seguros del mundo está evolucionando rápidamente. Se está convirtiendo en un reino de nuevas tecnologías, diferentes competidores, cambios regulatorios e innovaciones. Los nuevos productos y modelos de distribución están permitiendo nuevas perspectivas en la industria. Estos cambios se están produciendo en todo el espectro de seguros, siendo los seguros de propiedad y accidentes (tanto personales como comerciales), así como los seguros de vida y rentas vitalicias, los que experimentan la mayor agitación. La distribución y el reaseguro se ven menos afectados, pero aún así deben adaptarse para seguir siendo competitivos. Los equipos de consultoría de estrategia de seguros de EY-Parthenon ayudan a las empresas a determinar la mejor manera de aprovechar al máximo estas nuevas oportunidades.

Ayudamos a responder preguntas como:

• ¿Existen oportunidades de seguros integrados que se puedan ofrecer con un producto existente en particular?
• ¿Qué implica convertir parte del negocio de un modelo B2B a un B2C?
• ¿Cuáles son las mejores prácticas para ofrecer seguros online? En lugar de solo vender seguros de vida a término, ¿se pueden desarrollar anualidades que se conecten con otros planes de ahorro y se comporten como un fondo de ingresos de por vida?   
• ¿Qué otros mercados se pueden desarrollar para ampliar un portafolio de productos específico?

Los equipos de consultoría de estrategia de seguros de EY-Parthenon ayudan a determinar las respuestas a estas preguntas y más, al tiempo que adaptan las soluciones sugeridas a cada situación comercial única. Ayudamos a las empresas a evaluar la dinámica competitiva dentro de u sector de mercado en particular; cómo se posicionan dentro de ella. Algunos ejemplos recientes de transformación que los equipos de estrategia de seguros de EY-Parthenon llevaron a cabo incluyen: 

• Ayudar a una empresa a integrar productos de seguros dentro de otras ofertas para los consumidores, estableciendo así una relación B2C por primera vez  
• Ayudar a una empresa online a comenzar a vender seguros comerciales directamente a pequeñas y medianas empresas, aunque esta práctica aún está en su fase inicial 
• Facilitar el desarrollo de una nueva estrategia empresarial para productos de vida, salud y rentas vitalicias para una compañía de reaseguros global  

Estos son solo ejemplos de las transformaciones que ayudamos a imaginar y lograr. Podemos hacer lo mismo por tu negocio.

Al igual que muchos otros sectores en este momento, la industria de los seguros está experimentando una disrupción considerable. El objetivo de los equipos de consultoría de estrategia de seguros de EY-Parthenon es ayudar a las empresas a gestionar estos cambios y revelar nuevas oportunidades para una rápida realización de valor.