Business Analyst

En EY, nos especializamos en tender puentes entre las partes interesadas y los conocimientos técnicos, centrándonos en la evaluación de modelos de negocio, procesos y operaciones desde una perspectiva técnica profunda. Nos encanta colaborar con equipos técnicos para diseñar y ofrecer las soluciones que mejor se adapten a nuestras necesidades empresariales, mejorando en última instancia los procesos y modelos existentes.

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Equipo

Fernando Alvarado

Fernando Alvarado

Digital Services Partner, Central America

Cómo le podemos ayudar

  • Evaluación

    Empezamos por profundizar en sus operaciones, procesos y modelos, tratando de identificar áreas de mejora y optimización. Mediante una exhaustiva recopilación de datos, obtenemos información valiosa que nos permite elaborar recomendaciones y soluciones fundamentadas.

    Nuestro proceso de evaluación implica una estrecha colaboración tanto con nuestros clientes como con nuestros equipos técnicos. Trabajamos juntos para garantizar que nuestras soluciones no sólo sean técnicamente sólidas, sino que también estén alineadas con las necesidades y objetivos únicos de cada empresa. Nos enorgullecemos de ser el puente que conecta los conocimientos técnicos con los objetivos y aspiraciones de nuestros clientes, impulsando en última instancia el crecimiento y el éxito en el mundo empresarial.

  • Diseño

    Durante la fase de diseño, nos centramos en desarrollar planes, flujos de trabajo y estrategias integrales que aborden los problemas y oportunidades identificados. Nuestro objetivo es tender un puente entre los conocimientos técnicos y los objetivos empresariales generales. Nos enorgullece crear soluciones que no sólo cumplen las normas técnicas más estrictas, sino que también se adaptan perfectamente a los objetivos de nuestros clientes, impulsando en última instancia un cambio positivo y sostenible en sus organizaciones.

  • Construir

    Participamos en todo el ciclo de vida del proyecto, incluida la fase de construcción. Durante esta fase, trabajamos codo con codo con los equipos técnicos para hacer realidad nuestros planes y estrategias bien definidos. Nuestro papel consiste en garantizar que el proceso de construcción se ajuste a los objetivos iniciales y que las soluciones que hemos diseñado se pongan efectivamente en práctica. Actuamos como enlace entre la visión y la ejecución, garantizando que el proyecto avance sin problemas, se mantenga dentro del presupuesto y cumpla las expectativas de nuestros clientes.

    Al supervisar el proceso de construcción, ayudamos a salvar la distancia entre la teoría y el impacto en el mundo real, convirtiendo los objetivos empresariales de nuestros clientes en resultados tangibles.

  • UAT

    Durante la UAT, colaboramos estrechamente con las partes interesadas y los usuarios finales para desarrollar casos de prueba que evalúen a fondo la funcionalidad y el rendimiento de la solución. Guiamos el proceso de pruebas y recopilamos valiosos comentarios y opiniones que nos permiten realizar los ajustes necesarios antes de la implantación.

    Nuestro papel en el proceso de UAT es actuar como puente entre los equipos técnicos y los usuarios finales, garantizando que el producto final no sólo cumple las especificaciones técnicas, sino que también se ajusta perfectamente a las necesidades y expectativas de las personas que lo utilizarán en última instancia. Al facilitar esta fase esencial, ayudamos a garantizar que la solución esté lista para su despliegue con éxito y tenga un impacto positivo en los negocios de nuestros clientes.

  • Puesta en producción

    Durante la transición a la producción, colaboramos estrechamente con los equipos técnicos para garantizar que el proceso de implantación sea fluido y que la solución se integre sin problemas en las operaciones del cliente. Nuestra función es tender un puente entre el diseño teórico y la aplicación práctica, asegurándonos de que la solución no sólo cumple las normas técnicas, sino que también se ajusta a las necesidades específicas de la empresa.

    Coordinamos los pasos finales, incluida la formación de los usuarios, la migración de datos y la supervisión del sistema, para garantizar una transición satisfactoria.

  • Hypercare

    Durante Hypercare, seguimos dedicados a garantizar el éxito de la solución. Trabajamos en estrecha colaboración con los usuarios finales y los equipos técnicos para supervisar el rendimiento del sistema, abordar cualquier problema inicial y resolver rápidamente cualquier reto imprevisto que pueda surgir. Nuestro papel es ser el puente que conecta a los usuarios con el soporte técnico, asegurándonos de que la solución no sólo cumple las expectativas, sino que las supera.

  • Gestión en curso

    Nuestras responsabilidades durante esta fase incluyen el seguimiento del progreso, la identificación de posibles riesgos y la realización de los ajustes necesarios para mantener el proyecto en marcha. Colaboramos estrechamente con el cliente y los equipos técnicos para abordar la evolución de los requisitos y garantizar que el alcance y los resultados del proyecto se ajusten a las expectativas.

    Esencialmente, proporcionamos la supervisión necesaria para mantener el impulso del proyecto, tomar decisiones informadas e impulsar los resultados. Este proceso de gestión continua forma parte de nuestro compromiso de ofrecer proyectos de éxito y valor añadido que cumplan o superen las expectativas de nuestros clientes.

Por qué EY

Como Business Analysts en EY, somos la elección más sólida para transformar su visión en resultados tangibles. Nos destacamos en la construcción de puentes efectivos entre partes interesadas y conocimientos técnicos, centrándonos en la evaluación detallada de modelos de negocio, procesos y operaciones. Lo que realmente nos diferencia es nuestra pasión por la colaboración con equipos técnicos y la co-creación de soluciones a medida que se alinean de manera perfecta con sus necesidades empresariales.

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