Digital Finance

Acelerar la transformación financiera

EY Digital Finance for SAP^® ayuda a los clientes a acelerar su transformación a una función financiera ágil y preparada para el futuro centrada en el valor sostenible a largo plazo. Los equipos de EY trabajan en estrecha colaboración con los CFO para ayudar a permitir la adopción de nuevas tecnologías, modelos operativos y talento para digitalizar procesos amplios, proporcionar información oportuna y mejorar la asociación comercial.

Ya sea en la nube o en las instalaciones, los equipos de EY ayudan a los clientes a implementar SAP mediante la creación de estrategias, la arquitectura de transformaciones y el soporte de una oferta de nube personalizada, segura y mejorada. Brindamos el valor de la nube a los clientes a través de nuestro liderazgo de opinión integrado en activos de software livianos.

Digital Finance aprovecha las prácticas, herramientas y activos líderes de EY y SAP para simplificar, estandarizar y automatizar procesos de negocio amplios, incluyendo impuestos; ayuda a habilitar nuevos modelos de negocio; y brinda soporte a la estrategia de crecimiento, incluyendo fusiones y adquisiciones. Digital Finance también ayuda a los clientes a crear plataformas de informes y analítica para mejorar la precisión de los pronósticos y tomar decisiones informadas sobre futuras inversiones.

El mundo que nos rodea está cambiando a un ritmo acelerado. Los CFO deben considerar cambios clave al transformar las organizaciones en un mundo más digital:

• Explorar nuevos modelos de negocio a medida que las nuevas empresas y tecnologías disrumpen el status quo
• Implementar nuevos procesos y ofertas que se centren en las experiencias del cliente, la eficiencia y la velocidad con una mentalidad integral
• Uso de la automatización y la inteligencia para habilitar Digital Finance aún más
• Adoptar nuevas estrategias de gestión e innovación para el desarrollo del talento
• Adoptar nuevas herramientas y gobernanza para gestionar la explosión de datos
• Crear nuevos modelos de prestación de servicios para incorporar tecnologías, normativas y velocidad cambiantes

Encontrar una mejor manera

Estos cambios fundamentales requieren que las finanzas se centren en la generación de valor. Las organizaciones pueden considerar:

• Mayor visibilidad en toda la función financiera, incluyendo tesorería, impuestos, operaciones, costos centrándose en las ofertas que no son migración técnica
• Mejorar la precisión de la planificación y las previsiones integrando los datos operativos y transformando el análisis financiero y de planificación (F&PA, por sus siglas en inglés) en planificación y análisis extendidos (xP&A, por sus siglas en inglés)
• Aumentar la capacidad de automatizar procesos, reducir el esfuerzo manual y simplificar transacciones complejas
• Reducir la complejidad de las finanzas mediante la estandarización de procesos y la racionalización de aplicaciones
• Aumento de la granularidad de datos conectada a las transacciones financieras para obtener mayor claridad y desarrollar planes procesables
• Mejorar el modelo operativo financiero para mejorar, aprovechar y desplegar el talento financiero
• Implementar sensibilidad y funcionalidad tributaria dentro de SAP

Cómo EY puede ayudar

Las tecnologías transformarán la función financiera a medida que las empresas quieran liberar todo su potencial. Los líderes necesitarán saber cómo utilizar estas tecnologías e implementarlas eficazmente para que finanzas pueda centrarse en ser un pionero estratégico aumentando la comunicación más profunda y la asociación entre finanzas y el negocio.

• Acelerar el caso de negocio y el desarrollo de hoja de ruta de SAP S/4HANA^® para la transformación financiera habilitada por la tecnología
• Ayudar a brindar una transformación financiera detallada basada en resultados e innovación a través de una combinación de capacidades profundas de SAP, operaciones financieras, tesorería, impuestos y planificación desde la planificación hasta la ejecución, todo basado en la plataforma Digital Finance.
• Mejorar el análisis de planificación de escenarios y las capacidades avanzadas de generación de informes para alinear los eventos del mercado con la estrategia de negocio
• Alinear la planificación financiera estratégica y operativa utilizando una metodología basada en impulsores
• Permitir la mejora de los procesos y las personas para ayudar a optimizar el cierre financiero y el cierre financiero remoto
• Diagnosticar, proyectar y mejorar el análisis de efectivo, los informes de liquidez y la gestión del capital circulante
• Ofrecer una tabla de cuentas y un diseño de bloques de código financiero incorporando requisitos financieros, de gestión y de informes legales que integren decisiones empresariales críticas en los requisitos de datos centrales para las demandas empresariales actuales y futuras
• Integrar los impuestos con Digital Finance para desbloquear el potencial fiscal de SAP e identificar el valor potencial disponible en todas las áreas del balance general y la cuenta de pérdidas y ganancias, al mismo tiempo que identifica las capacidades funcionales que se necesitan para hacer operativos los beneficios.
• Crear modelos de recuperación de rentabilidad que prioricen escenarios basados en restricciones para aumentar la rentabilidad
• Adoptar modelos on/off/nearshore para consultoría funcional y técnica en todas las operaciones de SAP y finanzas