能源多元化轉型將在世界各地展開
當社會處於過渡期或技術進步的階段，進展模式很少為線性的，反而受到轉型本身的正面影響推動而依循S形曲線。隨著成本下降、功能提升和消費者加入使用，技術得以不斷進步並達到經濟效益。 電動車（EV）就是一個很好的例子，其在車用市場之普及率飛速提升且超出市場預期，到2030年，電動車的銷量將超過所有其他車款。
隨著技術成熟和擴展速度超出預期，整個能源系統的進展正呈指數成長。創新技術開始使那些曾被認為難以轉型的難減排（Hard-to-Abate）產業加入脫碳行列，例如煉鋼業。
儘管各地都在加速改變，但步伐並不一致。以下四個關鍵因素正推動我們能源系統改變 － 技術進步、商品供應、消費者參與和政府政策。我們針對這些關鍵因素建立的模型顯示，不同市場的能源轉型在速度和性質上有很大差異。
世界各國政府根據可取得資源（商品、資本和量能），在經濟優先事項、地緣政治野心和環保目標之間做出各種權衡。這些權衡推動政策決策，向市場和消費者傳送訊號，並決定進展情況。
例如，英國、歐洲和美國等一些經濟體，擁有可推動加速轉型的政策、資源、資金和基礎設施。但在亞洲和非洲，許多政府當前優先考慮的是經濟成長和取得低成本能源。在整個中東地區，石油目前仍占主導地位，不過包括沙烏地阿拉伯在內的一些國家，正追求成為全球潔淨能源超級大國的願景。即使在同一國家內的不同地區，情況也可能不同。中國在風力發電方面處於世界領先地位 — 7月下旬，全球最大的風力發電開始在福建省沿海地區啟用 — 惟其燃煤量仍然超過世界其他地區的總和。
我們正進入顛覆的十年
隨著能源多元化轉型加速，我們正進入顛覆的十年。新的能源系統已經出現，然我們的模型顯示，2030年後我們將看到最大的轉變。到時，太陽能和風力發電將幾乎成為主要電力來源（部分產業，如航空和跨洋海運，以現有技術而言，將仍依賴碳氫化合物能源）。再生能源的供應將更能滿足需求，建置高度在地化的能源系統及為社區帶來更多機會（並為電力和公用事業公司的電力網絡帶來更多挑戰）。石油和天然氣將仍是能源結構的一部分，不過將透過合成燃料和替代燃料變得更環保。企業和民間消費者將成為轉型的主要推手，因為這些消費者將採用更多樣化的能源技術，並成為積極促進智慧用電網絡彈性運作的協調者。
全球最終能源需求（按燃料類別）
能源需求
17%到2050年全球最終能源需求將增加
總之，轉變帶來的影響預示著一個更永續且充滿韌性的未來，更多人可以取得更潔淨、更便宜的能源，但這並非必定會發生。現實情況是，雖然改變正在加速，但由於眼前挑戰的複雜性，改變很容易陷入停滯。與接下來的目標相比，我們迄今為止在建立再生能源方面取得的成就相對輕鬆。對於主要採用碳氫化合物為動力來源的產業領域來說，脫碳要困難得多，我們解決此問題的能力將決定全球最終是否能成功轉型至潔淨能源。透過創新解決方案，能源和資源公司可以與包括我們所有人在內、更廣泛的生態系統中進行合作，從而加速三個關鍵領域的進展。
加速器1
獎勵從舊能源轉換至新能源
有針對性的政策和技術創新可加速實現脫碳目標。
到2038年，綠能將占全球能源生產中的主導地位，到2050年將占電力結構的62%。太陽能熱潮將為許多市場提供動力，包括南亞、大洋洲和美國各地，但在以歐洲為主的其他市場，則將以風能為主。化石燃料使用將在近十年達到頂峰，但完全擺脫碳氫化合物將需要更長的時間，具體情況因市場而異，成本也將比預期更高。我們認為這項挑戰的困難度被大幅低估。除非我們同時積極加速傳統能源資產的消耗，否則即使是最雄心勃勃的再生能源建設也無法實現脫碳。
這需要政策推動市場朝正確的方向發展，使由碳氫化合物產生的能源價格快速提升，並提高再生能源對投資者的吸引力。目前潔淨能源的投資報酬率約為6%，而上游石油和天然氣的投資報酬率則是雙倍以上。合理碳定價、減碳補助和獎勵措施可以扭轉此局面且加速傳統能源轉向新能源。美國的《降低通膨法案》（IRA）和歐盟的《歐洲綠色政綱》以及「REPowerEU」計畫等政策正在增加碳排的成本，同時也鼓勵潔淨能源技術的合作和投資。根據世界經濟論壇的數據，在IRA推出的一年內，美國潔淨能源產業就吸引了相當於8年的投資。歐洲設定到2030年至少42.5%使用率為再生能源的新目標，規劃在2023年新增69GW的太陽能和風能，比2022年增加17%。全球再生能源裝置之量能將持續提升。
由於石油和天然氣在一段時間內依然是我們能源結構的一部分，獎勵傳統能源公司於新科技的開發也將有助於綠化。我們看到新技術為在此方面處於領先地位的石油和天然氣公司提供重要機會，讓這些公司得以開發、成熟和擴展一系列的解決方案，包括碳捕獲、利用與封存（CCUS）、合成和生質碳氫化合物，以及氫和氨等替代分子。透過整體價值鏈的合作可加速推動進展。例如，歐洲最大規模的CCUS計畫Porthos，預計把殼牌、埃克森美孚、液空和三福氣體公司產生的二氧化碳，透過鹿特丹港運送到北海海底的空天然氣田。該計畫一旦於2026年啟用，預計15年內荷蘭每年的碳排將減少2%，且鹿特丹港的總體碳排每年將減少10%。
根據我們的預測，在適當的法規支持下，到2040年代初期，綠能產業的報酬可能會超過傳統能源產業。石油和天然氣公司面臨的挑戰將是在投資新技術的需求，與守住核心資產以維持更長時間的運作之間取得平衡。每家公司都需要找出自己的策略並全力投入自己的選擇。前述安永報告已概述石油和天然氣公司可以採取的前瞻性措施。
石油和天然氣投資組合演變
加速器2
更穩固的供應鏈可加速轉型進程
縮小重要金屬和礦物的供應缺口，可加速新能源建設。
若少了採礦產業就不可能推動能源轉型。建造新能源資產和基礎設施將需要大量礦物和金屬，特別是銅、鋰、鎳和鐵礦。但由於大宗財貨從礦區運往市場的限制日益增多，巨大缺口迫在眉睫。資源民族主義（Resource Nationalism）和地緣政治緊張局勢可能會擾亂供應、拉高成本並加劇市場波動。中國主導所有重要礦物的加工。資金不足也是一個挑戰。預計到2030年，礦業探勘和開發投資將達2,000億美元左右，這大約為我們認為所需投資的一半。
2022-2050年大宗商品需求不斷增加
礦商將需要投入大量資本、延攬具備不同技能的新人才，以及透過更細緻、複雜的方法與政府和社區建立關係。但建立關係及創造機會皆始於信任。採礦業在潔淨能源系統中的重要性持續被低估。聚焦於就特定環境、社會和治理（ESG）層面提出計畫的礦業公司可向社區、政府和投資者展示其價值，進而爭取到資金、人才、更快速的專案核准和營運許可。客戶對更永續供應鏈的需求，已經為那些投資脫碳業務以及區塊鏈等解決方案的礦業公司帶來回報與提供方案，例如可追蹤和追溯從礦山到市場及其他營運過程中的碳排的區塊鏈技術。
更穩固的供應鏈在投資組合規畫上也需要更具策略性的方法。考慮各種可能的替代期貨，可幫助礦商因應未來需求，降低投資風險。但這並非礦業公司能夠單獨解決的問題。部分礦商正與大學和科技公司合作開發可以從廢棄物中提取礦物元素的技術。力拓集團（Rio Tinto）及其合作夥伴正利用細菌自北美礦區的廢石中過濾出銅金屬，使礦物濃縮成本遠低於一般可行方式。其他公司則與汽車製造商和電池製造商合作，以支撐供應、降低風險和成本，並利用政府的獎勵措施。每家礦業和金屬公司都需要根據其市場和商品來決定自己的策略途徑，不過前述安永報告建議立即採取一些未雨綢繆的行動。
加速器3
滿足消費者期望可以增強信心
重新建構與消費者的關係，可鼓勵消費者採用新能源解決方案並建立起有彈性的網絡。
無論在哪個市場，唯有由消費者（企業和民間）帶頭，能源轉型才會成功。但我們不能僅單靠永續發展這個動機，就指望人們和企業有所改變。潔淨能源必須更便宜，且真正更有益於環境。
這為電力和公用事業公司創造機會，讓這些公司考慮如何為消費者提供更多價值，從而加速自身成長並推動脫碳。但他們必須放棄和消費者互動的原有方式。在高度在地化、大部分電氣化的能源生態系統中，消費者將以不同的方式生產、使用和交易能源。企業不再希望單純從能源公司購買電力，而是與他們合作。以比利時的安特衛普-布魯日港（Port of Antwerp-Bruges）為例，能源公司、企業參與者和公共利益相關者各方在這裡建立了一個共享的綠氫進口、生產和流通中心。澳洲計畫仿效此專案，在南澳的博尼松（Bonython）港開發自己的能源公司將與公、民營部門組織在此合作。根據我們的模型，此類合作可以幫助能源公司確立對企業消費者的價值主張，到2050年，企業消費者將占總電力需求的一半以上（55%）。
隨著電動車和節能空調等新能源解決方案成為主流，民間消費者也更加重視能源體驗，且這股趨勢只會更加升溫。安永的研究顯示，雖然不同市場的消費者各有其優先考量，但消費者對符合自身價值觀的個人化、便捷能源選擇抱有更高的期望。將消費者置於業務核心的電力和公用事業公司可以辨識出消費者的期待，並與相關領域的公司合作，開發出打動人心的產品和服務。
了解不同消費者族群的習慣也有助於改變商業模式，這是創造更富有彈性的電力網絡時一個容易被忽視但至關重要的部分。投資新技術只能帶領我們走到這一步。我們平衡當地電力網絡和避免停電的能力將取決於獎勵消費者改變需求，並增加供電以因應用電高峰期。
能源多元化轉型的影響或許對電力和公用事業公司的打擊比其他產業更嚴重。不同公司需要擬定截然不同的策略，成功取決於在正確的時間做出正確的選擇。安永報告概述一些前瞻性行動，以幫助電力和公用事業公司找到自己的策略途徑。
現在採取行動可保持這股動能
新能源系統的進展正在加速，然保持動能需要我們採取不同的思考模式。能源多元化轉型正在世界各地以不同的方式展開，雖然複雜，但不應拖延行動。停滯不前的風險遠大於前進的風險。在能源和資源公司的帶領下，與政府、其他產業和我們所有人合作，就這三個領域立即採取行動，將有望加速轉型進程，創建更潔淨、更具彈性和永續的能源系統。
結語
能源多元化轉型正重塑全球能源系統，但速度和方式各不相同。安永的模型預測，在未來十年及以後，變革將加速，但前提是組織現在就把握這股動能。能源和資源公司可透過在三個領域採取行動引領推動轉型：獎勵從傳統能源轉向再生能源；建立礦產和金屬供應鏈以滿足需求；並賦能消費者，使其扮演更重要的角色。現在致力於採取正確行動的組織將可加速迎向脫碳的未來，並把握住重要商機。
