A EY People Agenda é uma ferramenta inovadora, uma experiência interactiva desenvolvida para o ajudar no desenvolvimento da sua estratégia de Talento.
Vivemos num mundo em constante transformação. Com solicitações e exigências diárias cada vez maiores, que deixam pouco espaço uma actividade essencial: pensar a nossa estratégia.
Esta realidade é ainda mais desafiante, no contexto actual, para os Gestores de Pessoas, que têm de encontrar formas de atrair e reter Talento, de promover experiências positivas aos trabalhadores ao longo do seu ciclo de vida, assegurando, em simultâneo, um alinhamento com a estratégia de negócio – que tem de ser suportada pelas Pessoas!
Quando pensávamos que começávamos a ter algumas respostas para os principais temas com que lidamos, o mundo mudou as perguntas…! Foi preciso – é preciso! – repensar formas de estar, de organizar os espaços e os processos de trabalho, voltar a gerir necessidades mais básicas que até há pouco tempo tínhamos por (quase…) garantidas. Estes são temas que não podem ficar para depois. Passaram a ser uma prioridade na agenda de cada um nós.
Mas sabemos que não podemos deixar de pensar a nossa estratégia de Gestão de Pessoas. Não podemos deixar de impulsionar o negócio. Não podemos deixar de olhar para as Pessoas como o activo mais importante nas Organizações.
Precisamos de saber onde estamos hoje e onde queremos chegar "amanhã" naquilo que são as alavancas fundamentais de crescimento:
- Planeamento de Recursos Humanos e organizacional;
- Expectativa e envolvimento do Talento;
- Tecnologia e transformação em gestão de Pessoas;
- Mobilidade de Recursos Humanos.
Como será possível, no meio do turbilhão em que vivemos, e da resposta tão premente que o dia-a-dia exige, encontrarmos o tempo necessário para pensarmos uma estratégia de forma sustentada, suportada por melhores práticas nacionais e internacionais do sector em que operamos, com uma visão clara do nosso negócio e do(s) mercado(s) em que operamos?
Como vamos encontrar tempo para parar e pensar, de forma estruturada, em todas estas questões?
Como será possível, no meio da tempestade, encontrarmos um farol que possa guiar-nos na viagem? Com iniciativas concretas, ajustadas à nossa realidade, aos nossos recursos e aos nossos objectivos?
É possível através de uma sessão da EY People Agenda.
Uma experiência interativa que lhe permite autoavaliar o estado actual de desenvolvimento das políticas de Gestão de Pessoas, em alinhamento com o que são as melhores práticas no mercado, traçando objectivos para o futuro.
Uma sessão com a equipa de especialistas de EY, feita à sua medida, liderada por si e pela sua equipa, focada aquilo que são as vossas preocupações, prioridades e expectativas.
Ao longo da sessão, partilharemos convosco a nossa experiência, com empresas nacionais e internacionais, dos diversos sectores de actividade, que nos permite dar-vos dados comparativos, exemplos de boas práticas, de como outras organizações evoluíram e ultrapassaram obstáculos.
Passando por cada uma das alavancas de crescimento, conduzimos uma discussão estruturada que permite identificar os pontos mais críticos em termos de necessidades e prioridades de evolução.
A EY People Agenda é uma ferramenta de apoio única, que nos permite visualizar o ponto de partida e definir onde queremos chegar, identificando as acções mais adequadas para alcançar os objectivos, atendendo ao vosso contexto. Permite-nos ainda garantir que logo após a sessão podemos entregar-vos um relatório de diagnóstico com um roadmap de iniciativas que o guiarão do estado actual para o estado futuro desejado.
EY People Agenda. Está preparado para o trabalho do futuro?
Artigo escrito em coautoria por Anabela Silva, Partner EY, People Advisory Services
