Serviços de consultoria estratégica, transacções e transformação
A EY pode ajudá-lo a concretizar as suas ambições ao oferecer uma abordagem totalmente diferente de forma a interligar transacções, transformação e tecnologia, conjugando mutuamente o design e a entrega em cada momento.
A nossa equipa
A sua oportunidade
Nos dias de hoje, o ritmo e a dimensão da mudança no mundo estão a aumentar. Desde a adaptação aos avanços da tecnologia, até à abordagem das alterações climáticas, surgiram desafios complexos em todo o mundo, bem como oportunidades anteriormente impensáveis.
Para acompanhar a evolução dos mercados e as expetativas dos consumidores, os líderes de negócio devem demonstrar uma forte ambição e um compromisso de colocar o ser humano no centro dos seus planos de reinvenção. As organizações que utilizam tecnologia, dados e equipas experientes para impulsionar a transformação acelerada, terão o potencial para desbloquear níveis sem precedentes de crescimento e criação de valor a longo prazo.
Porquê a EY?
A EY e a EY-Parthenon redefinem os elementos mais importantes da sua organização, desde os recursos humanos às operações, da tecnologia ao cliente, proporcionando inovação em toda a cadeia de valor e disponibilizando uma visão 360º, desde a concepção até à entrega.
Este processo inclui competências especializadas tais como M&A, fiscais, cibersegurança e legais, para cobrir todas as implicações de negócio, operacionais e financeiras. Para além disso, também lhe oferecemos a possibilidade de entrar em contacto com os nossos parceiros estratégicos e aceder a um ecossistema global mais vasto.
A cultura de trabalho em equipa da EY ajuda a apoiar os clientes ao longo de toda a sua jornada, desde a definição de uma estratégia que funciona no mundo real até à implementação das transformações que permitem a criação de valor e alcançam os resultados desejados.
Melhores resultados
Isto é:
- O pensamento que levou à construção de hospitais a partir do zero em tempo recorde.
- O conhecimento tecnológico que acelerou os pagamentos aos empreendedores de meses para minutos.
- A inovação que permitiu a uma grande empresa de tecnologia global estabelecer-se na vanguarda dos cuidados de saúde impulsionados pela IA através da aquisição.
- A percepção que integrou a sustentabilidade e o objectivo na estratégia de uma empresa biofarmacêutica global.
- O conhecimento para ajudar uma empresa de energia a dispor das suas refinarias de petróleo e a transformar-se numa empresa de energias renováveis.
- A experiência que ajudou uma empresa farmacêutica a adquirir uma nova cadeia de distribuição que lhes permitiu redesenhar o seu modelo de negócio.
