Serviços de consultoria de risco
O risco pode ter diferentes origens – internas ou externas – e pode ser difícil de identificar, antecipar e responder com eficácia. Assim, a nossa equipa de consultoria aconselha as organizações a olhar para a gestão do risco de uma forma inovadora.
Como é que a EY pode ajudar
Alavancar a disrupção com novas ideias sobre gestão do risco pode transformar o risco numa vantagem competitiva que agrega valor, confiança e segurança.
As organizações de sucesso estão a aprender a capitalizar sobre esses riscos emergentes, causados pela disrupção. Estão a criar e/ou a actualizar as funções que lidam com o risco e a partilhar conhecimento, para gerar valor através de inovação intensa, que lhes proporcione uma vantagem competitiva.
A nossa experiência com clientes mostra-nos a importância de desenvolver uma estratégia ambivalente que os ajude a criar confiança para aproveitar oportunidades, enquanto protegem o negócio da materialização de riscos negativos. Esta perspectiva permite entender o risco no contexto da perda potencial, mas também da criação de valor potencial.
Saiba mais sobre as nossas perspetivas accionáveis sobre os riscos e os seus impactos, que podem realmente potenciar a sua vantagem competitiva.
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