Liderar la reestructuración y renovación

Qué puede hacer EY

Hay tres elementos críticos para liderar una reestructuración o un cambio de rumbo exitoso:

• Ritmo
• Confianza
• Ejecución

Compartiendo nuestra experiencia, herramientas y liderazgo, trabajamos con ustedes para identificar rápidamente las soluciones y alinearnos para recibir el apoyo necesario para la restructuración por parte de los stakeholders internos y externos. Después de esto, podemos apoyar a sus equipos para llevar a cabo la reestructuración o trabajar junto a ustedes como un gerente interino, por ejemplo, como Director General de Reestructuración.

Desafíos comunes

• Desempeño operacional y financiero insuficiente y erosión del valor
• Pérdida de enfoque
• Pérdida de talento
• Pérdida de la credibilidad ante los stakeholders
• Déficit de liquidez
• Falta de claridad sobre el rendimiento y la confianza en las cifras (beneficios y dinero en efectivo)
• Gestión sobrecargada
• Falta de experiencia y habilidad apropiadas para abordar los problemas
• Incumplimiento de las fases

Cómo EY puede ayudar

• Apoyo y liderazgo de la Junta Directiva: Desde actuar como asesor financiero hasta apoyo práctico, como aceptar nombramientos a nivel de la junta (por ejemplo, director de reestructuración). Proporcionamos orientación y claridad a partir de nuestros conocimientos y experiencia en la dirección de reestructuraciones durante más de 40 años.
• Estabilizar: Crear el espacio y la plataforma para abordar los desafíos a través de una intervención rápida, centrándose en el ritmo y el impacto para crear el control necesario, a la vez que se asegura la comprensión y el compromiso común de los stakeholders internos y externos.
• Renovar: Trabajar con la gerencia para identificar y priorizar la creación de valor, la protección del valor y las oportunidades de recuperación de valor, así como los recursos, el rigor y los planes de acción necesarios para conseguirlo. Asesoría en la reestructuración financiera necesaria para que los planes se sustenten en una estructura de capital sostenible.
• Transformar: Crear y mantener el impulso — desde la intervención inicial y las iniciativas de cambio que trae consigo el enfoque de reestructuración, hasta la construcción y ejecución de una estrategia clara a medio y largo plazo y un plan de creación de valor, pasando por la salida a la bolsa y la realización del valor.