1. Estrategia
El plan de alto nivel que establece el lugar, el uso y la interacción de los principales recursos de la organización con el fin de lograr objetivos de negocio específicos. Una estrategia bien formulada y ejecutada, apoyada por estructuras organizativas, establece las bases sobre las que la organización puede crear, supervisar y medir el éxito en materia de medioambiente, salud y seguridad.
2. Gente
La manifestación de los valores, la gobernanza y la estrategia de la organización en actitudes, comportamientos, conocimientos y habilidades que reflejan la alineación en todos los niveles. Involucrar a las personas y aumentar su potencial son fundamentales para construir y mantener una cultura de salud, seguridad y medioambiente alineada positivamente que se basa en los principios de confianza, colaboración y aprendizaje.
3. Liderazgo
La traducción de la estrategia en acciones por parte de los líderes para desarrollar un ambiente de trabajo positivo y eficiente, lograr la visión y promover una cultura de entendimiento y compromiso. Las conductas de liderazgo transformacional afectan el grado en que los empleados valoran el medioambiente, la salud y seguridad, así como su motivación para crear, mejorar y mantener una cultura positiva de medioambiente, salud y seguridad.
4. Gobierno y aseguramiento
Los marcos de supervisión y toma de decisiones establecen objetivos comunes, estructuras de apoyo que deben existir y verifican la eficiencia y eficacia de los sistemas de trabajo. La relación entre los miembros de la junta directiva, los altos ejecutivos y los líderes en materia de medioambiente, salud y seguridad, así como su comprensión de los problemas y oportunidades de la organización en materia de medioambiente, salud y seguridad y su enfoque de los mismos, pueden establecer el estándar para el control eficaz de los riesgos de medioambiente, salud y seguridad.
5. Riesgo y oportunidad
El marco de gestión funcional clave que identifica el riesgo y los métodos para su mitigación, así como las oportunidades para una mejor implementación de la estrategia de negocio. Una responsabilidad primordial de cualquier organización es tener un enfoque sistemático de la gestión de riesgos y la mejora continua que probablemente mejorará la salud y la seguridad de los trabajadores, así como los resultados del negocio al reducir las pérdidas y mejorar las oportunidades.
6. Sistemas y estructura
La representación de lo que la organización hace y cómo lo hace en forma de prácticas y estándares establecidos, apoyados por la forma en que la empresa está estructurada. Sistemas y políticas de medioambiente, salud y seguridad robustos e integrados que son fácilmente comprensibles y pueden ayudar a las personas a seguir adelante con el negocio principal de la organización de forma más segura, eficiente y eficaz.
7. Tecnología digital
La integración de todos los aspectos relevantes de la organización en una plataforma digital que se utiliza para automatizar las tareas manuales y repetitivas e informar sobre la gestión de riesgos y las actividades de mejora continua. Una empresa que adopte y utilice eficazmente la tecnología y el análisis digital probablemente esté preparada para tomar decisiones mejores, más rápidas e inteligentes para alcanzar los objetivos de la organización y mejorar el rendimiento en materia de medioambiente, salud y seguridad.
Al comprender cómo se está desempeñando su organización frente a cada una de estas siete palancas, los líderes empresariales pueden capitalizar de manera proactiva y estratégica las oportunidades dentro de cada palanca para impulsar los motivadores intrínsecos de los empleados para ir más allá del cumplimiento. Es probable que esto facilite una función de EHS que pueda adaptarse continuamente en tiempos de cambio para mejorar y mantener su éxito de EHS.