Estrategia por EY-Parthenon

En el mundo acelerado de hoy, los líderes ejecutivos deben ser realmente efectivos en la creación de valor en toda su organización.

En el complejo entorno actual, establecer y ejecutar una estrategia para optimizar el valor en todos los stakeholders de una organización nunca ha sido tan desafiante.

 

Los CEO deben considerar y tomar medidas audaces y transformadoras, como redefinir el propósito de su organización, establecer directrices estratégicas teniendo en cuenta los cambios radicales en la dinámica de los clientes y del mercado, liderar la innovación disruptiva en su sector, embarcarse en transformaciones digitales de extremo a extremo, perseguir y optimizar las estrategias de crecimiento inorgánico, definir y aplicar estrategias de crecimiento orgánico, optimizar su cadena de suministros y establecer su programa fiscal global.

 

Con más de 9,000 profesionales de estrategia en más de 50 países, los profesionales de EY-Partenón están respondiendo continuamente a los “¿Qué?” y “¿Cómo?” sobre la agenda del CEO para ayudar a entregar valor a largo plazo en todas las organizaciones de nuestros clientes.  

 

EY-Parthenon es una consultoría de estrategia comprometida a reunir el pensamiento no convencional pero pragmático con la inteligencia de nuestros clientes para entregar estrategias accionables para un impacto real en el panorama empresarial actual.



Geoestrategia por diseño

Un nuevo libro del Grupo Geoestratégico de Negocios y un profesor de la Iniciativa ESG de la Wharton School asesoran a los ejecutivos sobre cómo gestionar los riesgos geopolíticos en la nueva era de la globalización.

Diseño geoestratégico

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