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Consultoría estratégica en educación

Los equipos de consultoría estratégica de EY-Parthenon ayudan a los líderes de la educación a anticipar el futuro y a desarrollar estrategias que crean, preservan y recuperan el valor para el éxito a largo plazo.

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Equipo

Luis Artavia

Luis Artavia

Strategy and Transactions Managing Partner, EY Central America

Qué pueden hacer los equipos de consultoría estratégica en educación de EY-Parthenon

Los estrategas de la consultoría en educación de EY-Parthenon están ayudando a sus clientes a negociar un cambio radical que se está produciendo en todo el sector de la educación: las nuevas tecnologías y la pandemia global están influyendo en cómo y dónde se enseña a los estudiantes; la globalización está impulsando la necesidad de nuevos y diferentes conjuntos de habilidades; los cambios demográficos están obligando a nuevas iniciativas de colaboración. Un mundo sostenible es el nuevo imperativo que hace de la educación de calidad para todos una prioridad fundamental.  

Los profesionales de consultoría estratégica de EY-Parthenon, con amplia experiencia y profundos conocimientos en el sector, están ayudando a los líderes de la educación a superar estos nuevos desafíos con planes estratégicos de crecimiento a medida y apoyo a la implementación. Los profesionales de la consultoría estratégica de EY-Parthenon encuentran soluciones a problemas específicos utilizando nuestro conjunto de herramientas de investigación primaria y secundaria, participación de los stakeholders y análisis cuantitativo. 

Contamos con consultores especializados en los cinco segmentos siguientes del sector educativo:

  • Estrategia de crecimiento del Gobierno y las fundaciones

    La pandemia de COVID-19 puso rápidamente de manifiesto las enormes desigualdades de nuestro sistema educativo y señaló las necesidades específicas de la sociedad que ahora ya no se pueden ignorar. Numerosas organizaciones y fundaciones federales y estatales basadas en el sector educativo están elaborando estrategias a corto y largo plazo para reformar nuestro sistema educativo. Conocida como una organización líder en estrategia en este espacio, EY-Parthenon ayuda a las instituciones a desarrollar una estrategia global de crecimiento con 1) planes de ejecución detallados para combatir estos problemas; y 2) apoyo práctico para facilitar el éxito.

  • Sistemas y escuelas de preescolar y primaria

    Los equipos de EY-Parthenon ofrecen a las instituciones de educación preescolar y secundaria servicios de consultoría integrales de gran calidad, desde la evaluación de las necesidades del mercado y la planificación estratégica hasta la analítica del rendimiento de los estudiantes o los centros educativos, el asesoramiento financiero, la mejora operativa y el rediseño organizativo. Entre nuestros clientes se encuentran proveedores de servicios educativos, como sistemas de educación preescolar y primaria, redes escolares y ministerios de educación, así como fundaciones líderes, organizaciones sin ánimo de lucro, intermediarios y asociaciones de miembros que participan en la educación preescolar y primaria. Recientemente, nuestro trabajo ha ayudado a los estados y distritos a alinear el talento y el presupuesto con las iniciativas estratégicas clave relacionadas con la aceleración del aprendizaje, el apoyo a los profesores y el cambio a nivel del sistema. También apoyamos las necesidades específicas relacionadas con la gestión de subvenciones, la ciberseguridad, los sistemas tecnológicos y las redes, la construcción de portafolios, los calendarios de compensación y los programas de salud pública (por ejemplo, las iniciativas de vacunación).

  • Centros de enseñanza superior

    Los equipos de EY-Parthenon ayudan a las instituciones de enseñanza superior a transformarse y prosperar de forma práctica y sostenible. Algunos de los muchos servicios que prestamos incluyen la identificación de oportunidades de diferenciación, la optimización del modelo de prestación de servicios y educación, el desarrollo de estructuras organizativas eficientes y sostenibles y la gestión de procesos de transformación a través de asociaciones o colaboraciones. El objetivo de EY-Parthenon es aportar análisis y perspectivas a los dirigentes de la enseñanza superior para que puedan alcanzar todo el potencial de su institución.

  • Proveedores de servicios de contenidos y tecnología

    Los equipos de EY-Parthenon ayudan a las organizaciones a determinar cuidadosamente su camino de crecimiento único. Los equipos de consultoría proporcionan conocimientos y apoyo a lo largo de un proceso que puede incluir el crecimiento orgánico o inorgánico, como adquisiciones, asociaciones, joint ventures o incluso desinversiones. Sea cual sea el camino de crecimiento, ofrecemos ayuda práctica durante el proceso de transición para facilitar la transformación.

  • Inversores globales

    Entre los clientes de EY-Parthenon se encuentran empresas de capital riesgo, de private equity y corporaciones. Los equipos de educación identifican nuevas oportunidades de inversión en educación para ayudar a producir valor a corto y largo plazo en las inversiones actuales. Desde la fase previa al contrato hasta la eventual integración (o separación por desinversión), los equipos de consultoría estratégica en educación de EY-Parthenon ayudan a orientar la toma de decisiones y prestan asistencia en la ejecución.

En resumen, la experiencia líder de EY-Parthenon puede ayudar a aportar valor a corto y largo plazo a tu organización. Los equipos de EY-Parthenon se dedican a ayudar a convertir a los estudiantes de hoy en los líderes de mañana.

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Desde la transformación de portafolios, fusiones y adquisiciones (M&A, por sus siglas en inglés), joint ventures y alianzas hasta desinversiones, ayudamos a determinar el rumbo estratégico correcto hacia un futuro digital y crear un mejor valor para sus negocios.

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La pandemia de COVID-19 requerirá que muchas organizaciones reformen significativamente su estrategia. La próxima ola de cambio estratégico debe centrarse en la reestructuración financiera y empresarial o en una estrategia de cambio que pueda aplicarse con rapidez y certeza. Proporcionamos un liderazgo de confianza en situaciones urgentes, críticas y complejas para transformar, crear, preservar y recuperar el valor.

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