Herramienta de Resiliencia Empresarial
A medida que la pandemia COVID-19 añade una creciente presión sobre los sistemas, planes y operaciones, ¿cómo construye su empresa la resiliencia para lo que sigue? Nuestra Herramienta de Resiliencia Empresarial puede ayudarlo a priorizar sus acciones para reformular el futuro de su organización, adaptarse y aumentar la resiliencia.
Qué puede hacer EY
La pandemia de COVID-19 está poniendo a prueba los niveles de resiliencia de las organizaciones de todo el mundo y añadiendo una creciente presión sobre los sistemas, planes y operaciones.
Para apoyarte mientras navegas a través de estos tiempos difíciles, EY ha desarrollado la Herramienta de Resiliencia Empresarial, basada en el Marco de Resiliencia Empresarial de EY. La herramienta explora nueve áreas, a través de tres horizontes, para evaluar la continuidad de la empresa ahora, ayudar en la construcción de la resistencia para lo que sigue, y ayudar a reformular tu futuro más allá de la pandemia.
Salvaguardar la continuidad de las actividades mediante una planificación eficaz de la respuesta a las crisis
Responder y continuar
- Proteger la fuerza laboral y las personas
- Asegurar la estabilidad financiera
- Continuar las operaciones
Activar la recuperación a través de la adaptación de los negocios y una mayor resiliencia de las empresas
Adaptar las operaciones
- Arreglar la cadena de suministros
- Reiniciar la producción
- Mejorar el acceso de los clientes
- Reducir el costo
- Optimizar las estructuras, el portafolio, la huella
Aumentar la resiliencia
- Lograr una base de costos más baja y más ágil
- Aumentar la flexibilidad de la fuerza laboral
- Optimizar la cadena de suministros — mitigar el riesgo geográfico, crear amortiguadores, mejorar la agilidad
- Maximizar el acceso del cliente digital
- Mejorar la digitalización, la automatización, la copia de seguridad con la seguridad cibernética
Crear valor a largo plazo a través de la reformulación y la transformación de las empresas
Reformular
- Aprovechar las nuevas oportunidades de crecimiento
- Redefinir el propósito
- Reimaginar las relaciones
- Transformar el trabajo virtual, aumentar la respuesta a la salud pública
- Reinventar las soluciones de negocio
- Explorar diferentes canales de Go-To-Market
- Empresa totalmente digital
Marco de Resiliencia Empresarial COVID-19
Nuestro marco identifica nueve áreas que las empresas pueden abordar para construir un enfoque estructurado e integral de la gestión de crisis y la capacidad de resiliencia de las empresas.
¿Quieres saber más sobre la herramienta?
Esta herramienta explora principalmente los dos primeros horizontes, el "Ahora" y "Lo que sigue." El "Ahora" lo ayuda a evaluar sus riesgos y niveles de preparación para hacer frente a la pandemia de COVID-19. Hace una serie de preguntas en una escala de 3 puntos: ya completada/implementada, considerada, aún no.
"Lo que sigue" ayuda a identificar cómo y dónde adaptar sus operaciones, aumentar la resiliencia y comenzar a considerar cómo reformular su futuro. Las preguntas se basan en una escala de 5 puntos: fuertemente de acuerdo a fuertemente en desacuerdo.
Las 30 preguntas por área (en promedio) proporcionan una evaluación en profundidad para comprender la capacidad de resiliencia de su empresa, y ayudan a permitirle priorizar más claramente sus acciones. Lo ayuda, de un vistazo, a identificar dónde puede necesitar más esfuerzos o asistencia. Está diseñado para ser referido continuamente como parte de su planificación de crisis en curso, y puede ser utilizado como una base sólida sobre la cual su estrategia empresarial puede ser cambiada o reconstruida. La herramienta es una autoevaluación simple y directa.
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