Lo que los equipos de consultoría de estrategias de bienestar y ciencias de la salud de EY-Parthenon pueden hacer por ti
A medida que la industria de las ciencias de la salud y el bienestar se está transformando, los equipos de consultoría de estrategia de salud de EY-Parthenon pueden ayudarte a responder algunas de tus preguntas más críticas:
- ¿Cómo debo perfeccionar mi estrategia empresarial para satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes y el panorama en constante cambio de la salud y el bienestar?
- ¿Cómo puedo reinventar mi modelo operativo y mi estrategia de comercialización?
- ¿Cómo puedo perfeccionar la estrategia de mi organización para fortalecer su resiliencia operativa?
- ¿Cómo puedo aumentar mi cuota de mercado a través de la inversión en innovación digital? ¿Cómo puedo aprovechar el ecosistema para escalar mis productos y servicios?
- ¿Qué tipo de transacción o asociación impulsará el crecimiento de nuestra organización y se combinará con las necesidades de los consumidores?
- ¿Cuál es la estrategia correcta, para comprar, construir o asociarse, y resolver el déficit de innovación?
Los profesionales de la estrategia de salud y bienestar de EY-Parthenon pueden asesorar a los clientes en el desarrollo de estrategias de crecimiento proporcionando una amplia visión del mercado, de la competencia y de los clientes. Pero una estrategia por sí sola no es suficiente: también ayudamos a las organizaciones a ejecutar la estrategia a través de un cambio operativo real. Les ayudamos a transformar la visión en realidad aprovechando las perspectivas estratégicas, financieras y operativas, basadas en una profunda experiencia en el sector y en el conocimiento de toda la empresa para ayudar a permitir la ejecución de principio a fin.
Los equipos de estrategia de transacciones de EY-Parthenon ayudan a los clientes a desarrollar todo su potencial a través de decisiones rápidas y mejor informadas a lo largo de todo el ciclo de vida del acuerdo. Guiamos a los clientes desde la estrategia de fusiones y adquisiciones o desinversión, la planificación, la diligencia de transacciones y los procesos especializados de debida diligencia en salud, a través de las fases de integración o separación de una transacción, para construir valor a largo plazo.
Los equipos de estrategia de reestructuración de EY-Parthenon pueden trabajar con las partes interesadas para proporcionar rápidamente un amplio asesoramiento estratégico, financiero, operativo, fiscal, de reestructuración y de reestructuración para ayudar a abordar los problemas comerciales en situaciones críticas y complejas. Desde la creación de valor hasta la reestructuración, podemos ayudar cuando las organizaciones de ciencias de la vida y la salud enfrentan desafíos financieros u operativos.
