Un aspecto importante de las actividades relacionadas con el medio ambiente, la salud y la seguridad (EHS) implica esforzarse por cumplir con los requisitos organizativos y legislativos. Si bien este es un factor importante, no refleja cómo una cultura fuerte de EHS puede ayudar a mejorar el desempeño de una organización.
Las organizaciones deben analizar cómo pueden gestionar de manera efectiva y eficiente los resultados de medio ambiente, salud y seguridad a través de la motivación de los empleados. A menudo, las empresas solo aprovechan las motivaciones extrínsecas de los empleados, su voluntad de seguir reglas, dejando sin explotar las motivaciones intrínsecas más poderosas y sostenibles. Una cultura más proactiva podría ayudar a mejorar el compromiso de los empleados en general y, por lo tanto, el rendimiento a medida que los empleados se vuelven más proactivos.
¿Cómo pueden los líderes empresariales crear un cambio radical hacia un futuro de EHS impulsado por las motivaciones intrínsecas de los empleados? Comienza con la forma en que se evalúa la madurez de EHS.