Consultoría de estrategia, transacciones y transformación

EY puede ayudar a hacer realidad sus ambiciones al ofrecer un enfoque radicalmente diferente para conectar la estrategia, las transacciones, la transformación y la tecnología, donde el diseño y la entrega se informan mutuamente en cada paso.

Su oportunidad

El ritmo y la escala del cambio en el mundo actual están aumentando. Desde adaptarse a los avances tecnológicos hasta abordar el cambio climático, han surgido desafíos complejos en todo el mundo, así como oportunidades nunca antes imaginadas.

Para mantenerse al día con los mercados cambiantes y las expectativas de los consumidores, los líderes deben mostrar una ambición audaz y un compromiso por poner a los seres humanos en el centro de sus planes de reinvención. Las organizaciones que aprovechan la tecnología, los datos y los equipos experimentados para impulsar una transformación acelerada, ganarán el potencial de desbloquear niveles de crecimiento sin precedentes y creación de valor a largo plazo.


Por qué EY

EY y EY-Parthenon reinventan los componentes más críticos de su organización, de la fuerza laboral a las operaciones, desde la tecnología hasta el cliente, brindando innovación a lo largo de la cadena de valor y ofreciendo una perspectiva de 360 grados desde el diseño hasta la entrega.

Esto incluye capacidades especializadas como fusiones y adquisiciones, impuestos, ciberseguridad y legales, para cubrir ampliamente todas las implicaciones comerciales, operativas y financieras. También le damos acceso a nuestras poderosas alianzas y a un ecosistema global más amplio.

La cultura de colaboración de EY ayuda a los clientes en todo su recorrido, desde la estrategia que trabaja en el mundo real hasta las transformaciones que obtienen valor y hacen el trabajo.


Mejores resultados

Esto es:

  • El pensamiento que construyó hospitales desde cero en un tiempo récord.
  • El conocimiento de la tecnología que aceleró los pagos para emprendedores de meses a minutos.
  • La innovación que permitió a una importante empresa global de tecnología establecerse a la vanguardia de la atención médica impulsada por la inteligencia artificial a través de la adquisición.
  • La perspectiva que integró la sostenibilidad y el propósito en la estrategia de una compañía biofarmacéutica global.
  • El conocimiento para ayudar a una empresa de energía a eliminar sus refinerías de petróleo y transformarse en una empresa de energía renovable.
  • La experiencia que ayudó a una empresa farmacéutica a adquirir una nueva cadena de distribución que les permitió rediseñar su modelo de negocio.

Casos de estudio

    Equipo de estrategia y transformación



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    Podemos ayudar a repensar su propósito, reimaginar sus ecosistemas y crear valor sostenible a largo plazo.

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