Strategikonsulttjänster

I en snabbföränderlig affärsvärld behöver vd:ar och företagsledare skapa maximalt värde för sina organisationers intressenter. EY-Parthenon utformar och levererar strategier som bidrar till att förbättra lönsamheten och det långsiktiga värdet.
Relaterade ämnen



Strategier för framgångsrika avyttringar av företag

Läs mer om varför marknaden belönar shrink-to-grow-modellen och ladda ner hela rapporten.


Vad EY-Parthenons strategikonsulter kan göra för dig

Ledande företag tar djärva kliv, identifierar sitt syfte, genomför digitala transformationer och lär sig hur man uppnår innovation i en snabbföränderlig affärsmiljö.

Vi har de breda perspektiven och den djupa erfarenheten som krävs för att ge strategisk rådgivning för optimala och hållbara resultat.

Vi anpassar vårt tillvägagångssätt till varje kunds unika situation och bidrar med omfattande affärs- och branscherfarenhet samt beprövade analysmetoder. Som erfarna rådgivare till företagsledningar hjälper EY-Parthenon dig att svara på frågan:

  • Hur kan jag ta vara på tillväxtmöjligheter och konkurrensfördelar?
  • Vilka mål för intäkter, lönsamhet och hållbarhet är lämpliga för min verksamhet?
  • Hur kan jag bättre förutse och anpassa mig till den digitala transformationen?
  • Kan jag använda en förvärvsstrategi för att snabbare uppnå lönsamma tillväxtmål?
  • När är en avyttring bäst för mitt långsiktiga värde?
  • Hur kan jag bygga upp och säkra likviditeten och samtidigt hantera effekterna av störningar mellan finansiering och verksamhet?
  • Hur kan jag vinna kampen om kapitalet?


Kontakta oss
Vill du veta mer? Kontakta oss för ytterligare information.