Vývoj a realizácia na základe presvedčivej účelovo orientovanej stratégie zahŕňa celý rad obchodných disciplín, vrátane: konkurenčného hodnotenia, mapovania zainteresovaných strán, definovania účelu a aktivácie, skúseností zamestnancov, ponuky hodnoty pre zákazníka, riadenia dodávateľského reťazca, rozhodnutí o alokácii kapitálu a stimulov vedenia.
Prečo ľudia EY?
V nadväznosti na prácu s The Embankment Project for Inclusive Capitalism (EPIC) bola EY v popredí vývoja metrického rámca WEF IBC. Naše tímy preto vedia, čo merať, prečo to merať, ako to merať a ako tieto kľúčové ukazovatele výkonnosti použiť na usmernenie vývoja účelovo orientovanej stratégie zameranej na zainteresované strany, ktorá je vhodná pre potreby vašej organizácie.
Tímy EY spájajú rôznorodé vysokovýkonné tímy z rôznych radov našich služieb v oblasti auditu, poradenstva, stratégie a daní a sú vytvorené pre vaše podnikanie, aby vám pomohli premiestniť vašu stratégiu, dosiahnuť úspešnú realizáciu a merať pokrok, aby ste vytvorili a preukázali dlhodobú hodnotu.
Tímy EY vám môžu pomôcť: