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No mundo em rápida mudança, o C-suite e os líderes de negócio devem ser verdadeiramente eficazes na condução da criação de valor em toda a sua organização.
No atual contexto complexo, a definição e a execução de uma estratégia para otimizar o valor em todos os stakeholders de uma organização nunca foi tão desafiante.
Os CEOs precisam de considerar e tomar medidas ousadas e transformadoras, tais como redefinir o objetivos da sua organização, estabelecer diretivas estratégicas face às mudanças radicais na dinâmica dos clientes e do mercado, liderar a inovação disruptiva no seu setor, avançar com transformações digitais end-to-end, seguir e otimizar estratégias de crescimento inorgânico, definir e implementar estratégias de crescimento orgânico, otimizar a sua cadeia de abastecimento e a estabelecer a agenda fiscal global.
Com mais de 7.000 profissionais de estratégia presentes em mais de 50 países, os profissionais da EY-Parthenon estão continuamente a responder às perguntas "O quê?" e "Como?" que constam na agenda do CEO para ajudar a oferecer valor a longo prazo através das organizações dos nossos clientes.
A EY-Parthenon presta serviços de consultoria estratégica e está empenhada em combinar o pensamento disruptivo, mas pragmático, com os nossos clientes, para proporcionar estratégias exequíveis para um impacto real no atual panorama empresarial.
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