Estabilizar la situación asegurando la liquidez y estabilizando las operaciones.

• Generación de efectivo
• Preservar el efectivo y optimizar el capital de trabajo
• Estabilizar y evaluar las operaciones críticas
• Renegociaciones de contratos de proveedores y condiciones de crédito
• Comunicaciones para ganar la confianza de los stakeholders y apoyar la renegociación de créditos y contratos
• Activar los reembolsos de impuestos, arrastres, etc.

Empiece a planificar el futuro reduciendo los costos y reforzando el balance.

• Evaluación de oportunidades de reducción de costos
• Evaluación de riesgos actualizada
• Estrategias de recuperación de los costos de los impuestos
• Estrategias y acuerdos de abastecimiento revisados
• Subcontratación del equivalente a tiempo completo (FTE por sus siglas en inglés)
• Venta de activos

Tener éxito a través de la disrupción de los negocios y aprovechar las oportunidades para el futuro.

• Aprovechar los bajos precios de los activos y las bajas valoraciones para posibles adquisiciones
• Buscar nuevos talentos que se encuentren disponibles ahora en el mercado
• Activar el valor a largo plazo a través de nuevas comunidades, relaciones y valores
• Reajustar las estrategias y hojas de ruta (impuestos, proveedores, créditos, etc.)
• Valor a largo plazo de las estrategias de reducción de costos (servicios gestionados, subcontratación, etc.)