EY se refiere a la organización global, y puede referirse a una o más, de las firmas miembro de Ernst & Young Global Limited, cada una de las cuales es una entidad legal independiente. Ernst & Young Global Limited, una compañía británica limitada por garantía, no brinda servicios a los clientes.
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Modelo de madurez en materia de EHS
Las expectativas cambiantes y las tecnologías disruptivas pueden crear nuevos desafíos en el medio ambiente, la salud y la seguridad (EHS) que deben tenerse en cuenta. Para ayudar a abordar estos problemas, el modelo de madurez de EHS se ha desarrollado para apoyar a las organizaciones en su viaje hacia EHS, al mismo tiempo que ayuda a mantener el cumplimiento e impulsar resultados comerciales positivos.
Qué puede hacer EY
Años de trabajo con empresas y líderes de EHS en todas las industrias han llevado al desarrollo del EY EHS Maturity Model (EY model). Usando el modelo, podemos ayudarlo a apoyar en:
- Identificación de riesgos y oportunidades de EHS
- Establecer estrategias para transformar su enfoque de EHS y alcanzar sus objetivos de EHS
- Evaluar la madurez de EHS y ayudar a implementar actividades de transformación
- Implementación de facilitadores de EHS, incluidas las plataformas de TI, que cubran todos los aspectos de la gestión de EHS
Independientemente de los desafíos de su organización o de su madurez actual, el modelo de EY puede ayudarle a guiarse en su camino hacia una cultura de EHS mejorada.
El Modelo EY apoya a las organizaciones de la siguiente manera:
1. Vincular EHS a los resultados empresariales
El modelo de EY considera EHS como un resultado de la cultura y la estrategia empresarial en lugar de como un "proceso". El modelo desafía los conceptos tradicionales de EHS en el lugar de trabajo que se han centrado en el cumplimiento y los sistemas de gestión de la seguridad.
2. Llevar a la gente en el viaje
El trabajo realizado con el modelo de EY es colaborativo e interactivo en su aplicación, lo que significa que las personas involucradas sienten que su aporte es valorado.
3. Responder a un mundo laboral cambiante
El modelo de EY es innovador: incorpora elementos en respuesta a un mundo laboral cambiante. El modelo tiene en cuenta las tendencias emergentes, como la tecnología digital y la salud mental, que otros modelos de madurez de EHS en el mercado pueden no tener en cuenta de forma eficaz.
4. Ser flexible a tus necesidades
El EY model es un marco que se puede personalizar para satisfacer tus necesidades. El marco se puede utilizar para brindar apoyo específico en un área específica, como la evaluación de riesgos críticos o el desarrollo de una estrategia de EHS. Alternativamente, se puede generalizar para que se ajuste a las prioridades y el presupuesto de la organización.
Obtén más información sobre cada una de las siete palancas y cómo se pueden usar para ayudar a guiar su viaje en función de las necesidades de su organización:
Independientemente de la etapa en la que se encuentre en su viaje hacia EHS, el modelo de EY puede ayudarlo a impulsar no solo mejores resultados de EHS, sino también mejores resultados comerciales.
Ciertos servicios y herramientas pueden estar restringidos para los clientes de auditoría de EY y sus afiliados, para cumplir con los estándares de independencia aplicables. Contáctate con nosotros para obtener más información.
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