Transición IBOR

Un enfoque basado en la tecnología

El fin de la Oferta de Tarifas Interbancarias (IBOR, por sus siglas en inglés) probablemente dará lugar a cambios significativos en un amplio conjunto de productos y mercados financieros. Las tasas IBOR dejarán de publicarse el 30 de junio de 2023, y los efectos serán significativos. Los bancos tendrán que trabajar mediante contratos por valor de cientos de billones de dólares para determinar cuáles requieren renegociación. El número de contrapartes, la complejidad de los documentos, el potencial de experiencias negativas de los clientes y el riesgo de problemas de conducta requieren que este proceso esté debidamente orquestado.

La situación es muy compleja, con significativos riesgos a la baja inherentes. Puntos de impacto que debe tener en cuenta a medida que planifica para el futuro:

• Experiencias de clientes negativas y confusas
• Conducir asuntos en los que los clientes no hayan sido tratados de manera justa
• Desafíos en la agregación del progreso en diferentes líneas de negocio
• Traspasos fallidos o ineficaces entre los equipos comerciales y legales
• Riesgo operacional elevado (por ejemplo, alcance incompleto, donde los clientes o los contratos caen entre las grietas)
• Altos costos de seguimiento y procesamiento manual
• Falta de seguimiento de auditoría y evidencia
• Pérdida de confianza de los stakeholders y del regulador si los informes son poco confiables
• Incapacidad para responder rápidamente a los cambios del mercado y a las solicitudes continuas del regulador

Cómo EY puede ayudar

Hacer esto bien a escala requiere habilidad, amplio conocimiento del dominio y tecnología de vanguardia. Con la combinación de una arquitectura abierta y poderosas perspectivas comerciales, los equipos de EY y Pega pueden ayudar de manera única a gestionar el proceso de transición del back-book y los requisitos para resolver eficazmente el desafío de la transición.

Las características clave del enfoque EY–Pega son:

• Una solución total y completa al problema de la transición, sin solución en silos
• Un enfoque de tecnología única y conjunta que aprovecha las herramientas de vanguardia para resolver cada etapa
• Uso de productos de terceros ampliamente adoptados y que ofrecen "bajo código", que se adaptan a plazos ajustados
• Una arquitectura abierta, con integración en repositorios de documentos, sistemas de datos de referencia y sistemas CRM
• Reutilización de herramientas existentes donde se considere adecuado para el propósito
• Reconocimiento de que el control y la medición son fundamentales, por lo que los paneles de control de exposición y la información de gestión son fundamentales para el diseño
• Licencias como parte de un compromiso de "como servicio"
• En las instalaciones o alojado en la nube
• Modelos de entrega flexibles
• Servicio gestionado ("lo hacemos por usted")
• Co-entrega ("lo hacemos con usted")
• Consultoría ("te aconsejamos cómo hacerlo mejor")
  
  

Cómo empezar

Es fundamental empezar por comprender la escala de su desafío particular de transición IBOR. Nuestra experiencia ha demostrado que los clientes subestiman el tamaño y la complejidad del desafío que se avecina. En conjunto, buscaríamos aclarar los volúmenes de contrapartes y contratos, su pensamiento actual sobre los requisitos de alcance y los viajes de los clientes, y el panorama de los sistemas actuales y las herramientas existentes para proporcionar una evaluación del programa de transición.

Basándonos en la evaluación de nuestro programa y la identificación de posibles brechas, demostraríamos nuestra estructura de alcance y soluciones específicas relevantes a todos los stakeholders de los equipos legales, comerciales y de programas. Los modelos y soluciones de entrega se pueden adaptar a las necesidades del cliente y se puede definir un ejercicio piloto para que los stakeholders se sientan cómodos con la solución propuesta. De principio a fin, los equipos de EY pueden respaldar su recorrido de alcance de extremo a extremo para lograr una transición completa y exitosa.

Más información sobre los servicios de transición IBOR de EY.