EY se refiere a la organización global, y puede referirse a una o más, de las firmas miembro de Ernst & Young Global Limited, cada una de las cuales es una entidad legal independiente. Ernst & Young Global Limited, una compañía británica limitada por garantía, no brinda servicios a los clientes.
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Oficina
Buenos Aires, Argentina
Con más de 16 años de experiencia trabajando en las entidades líderes de la industria de servicios financieros a nivel regional, Juan Pablo es Líder de Consultoría en Tecnología y Negocios para la industria de servicios financieros en Argentina.
Es un líder apasionado en la formación de equipos talentosos para colaborar con nuestros clientes a crecer y mejorar sus negocios por medio de la innovación y transformación, logrando una mejor experiencia para la sociedad en su conjunto.
Ha asesorado a ejecutivos de 30+ entidades financieras (bancos, seguros y mercados de capitales) líderes en Argentina, Chile, Uruguay y Paraguay en distintos proyectos desde definición de estrategias de negocio, transformación, modelos operativos, reingeniería de proceso e implementación de sistemas.
En la actualidad Juan Pablo se desempeña como líder de consultoría de tecnología y negocios en la industria de servicios financieros, ayudando a los clientes en la transformación digital en un contexto ágil y colaborativo, centrado en la experiencia de los clientes y la eficiencia.
Juan Pablo es Lic. en Sistemas de Información y Lic. de Administración de la Universidad de Buenos Aires y posee una MBA en la Universidad del CEMA.
Cómo Juan Pablo está construyendo un mejor mundo de negocios
En su rol de líder en la industria de servicios financieros, Juan Pablo colabora para que el equipo de EY, haciendo uso de la red global y las tecnologías, pueda sacar lo mejor de sí para ayudar a los clientes en esta era de transformación, poniendo foco en las experiencias de los clientes y la sociedad en su conjunto a la hora de utilizar los servicios financieros.
Adicionalmente Juan Pablo promueve la diversidad, los equipos multidisciplinarios y el desarrollo de las personas para maximizar así: la generación de ideas, la capacidad de innovación y la resolución de desafíos complejos con un espíritu de equipo dónde las personas no sólo trabajan si no también se divierten.
“Estamos frente a una dinámica de transformación del modo en que hacemos las cosas, trabajamos y nos relacionamos. En este contexto desafiante las entidades deben evolucionar a una cultura ágil, apalancándose en los datos y las nuevas tecnología en busca de mejorar la experiencia de sus clientes y la eficiencia, generando valor para sus clientes y sus accionistas”.