积极的一面是,悲观情绪正在转化为行动。在安永全球资本信心晴雨表中,将近三分之二的高级管理人员表示,他们正在积极计划以应对持续的地缘政治、贸易和关税问题。
他们会如何回应?安永英国和爱尔兰绩效重塑服务主管Mona Bitar表示:“ 企业现在需要做的最重要的事,就是果断的决策。因为时间就是金钱。”
在这方面,私募股权公司的工作时间表可作为一个有用的参考。当他们从事一项新业务时,他们会为持有资产的前100天制定清晰的战略,并常常会计划在六个月内进行重组或重塑。这需要果断的决策和灵活的计划配合执行。这种快速的决策和行动正在收获回报:投资者预计私募股权的回报将持续超过公开市场回报。
如何应对市场波动性
通过采用适应性绩效的思维模式,企业领导者可以更好地采取积极主动和快节奏的业务转型方法。数字化技术也提供了一种方式,使企业可以充满信心地进行发展。但是,商业领导者关键是要了解如何使其企业的具体特点适应波动性的运营环境,以及所面临的艰难的运营环境如何影响其业务。
安永EMEIA区波动性管理咨询服务主管Peter Manchester表示:“当企业寻求管理波动性,并在其运营模式中建立抵御能力时,他们需要审视其价值链的每个组成部分,评估需要以何种程度优化企业,以应对未来的市场需求。新的颠覆性技术、分析和人工智能的发展,都为更快地增强和转变企业能力及技能,提供了重大机遇。”